a-look-at-the-budget

  1. Sob, hari ini kita akan membahas mengenai konsep budget dan fungsinya dalam pengendalian. Yuk simak kultwit gogo sekarang.
  2. Sobat gogo pasti sering mendengar istilah #budget dalam kehidupan shari-hari. Sebenarnya #budget itu apa sih? Ada yang tau?
  3. Jadi, #budget adalah rencana untuk periode maksimal satu tahun yang telah dinyatakan dalam satuan kuantitatif.
  4. Program kerja yang merupakan hasil dari perencanaan strategis akan dijabarkan dalam rencana jangka pendek yaitu berupa #budget.
  5. #Budget bisa memuat data keuangan maupun non keuangan.
  6. Data keuangan dalam #budget seperti misalnya income, cash flows, dan financial position.
  7. Sedangkan data non keuangan dalam #budget contohnya  jumlah barang yang terjual, jumlah barang yang diproduksi, dan jumlah pekerja.
  8. Dalam teori mengenai #budget kita mengenal istilah master budget.
  9. Master #budget adalah rencana keuangan komprehensive untuk keseluruhan organisasi yang terdiri dari berbagai #budget individual
  10. Nah, master #budget ini dibagi menjadi 2 kelompok besar yaitu operational #budget dan financial #budget
  11. Operational #budget memuat revenues budget,production budget,direct material cost budget,direct manufacturing labor cost budget (cont)
  12. (cont) manufacturing overhead costs #budget, ending inventory budget , COGS budget, R&D cost budget,marketing cost budget (cont)
  13. (cont) dan distribution cost #budget.  Nantinya operational budget ini akan menghasilkan budgeted income statement.
  14. Sedangkan Financial #budget terdiri dari capital expenditures budget dan cash budget.
  15. Budgeted income statement dan kedua komponen dari financial #budget ini akan digunakan untuk membuat budgeted balance sheet.
  16. Budgeted balance sheet digunakan selanjutnya untuk membuat budgeted statement of cash flow. #budget
  17. DIsamping itu, manajer juga membuat continous  #budget atau rolling budget yang disusun terus menerus untuk periode berikutnya.
  18. Sob sebenarnya apa sih tujuan kita membuat #budget ini?
  19. Jadi proses penetapan #budget ini merupakan rangkaian dari proses pengendalian manajemen.
  20. #Budget dapat digunakan untuk menyelaraskan rencana strategis yang sebelumnya telah dirancang oleh top management.
  21. Nah, rencana strategis itu kan masih luas, jadi rencana perusahaan secara spesifik dapat dilihat dari #budget mereka.
  22. #Budget juga dipakai oleh manajer sbg alat koordinasi karena disini manajer tiap divisi ikut bepartisipasi dalam proses pembuatannya
  23. Jadi apabila terdapat inkonsistensi di dalam #budget maka manajer bisa saling mencari solusi bersama.
  24. #Budget juga digunakan untuk memberikan tanggung jawab bagi manajer karena budget yang digunakan merupakan hasil kesepakatan bersama
  25. #Budget pun dapat digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja dimana buget ini nantinya akan dibandingkan dengan kinerja aktual
  26. Untuk membandingkan antara kinerja aktual dan #budget maka secara kuantitatif dapat dilakukan analisa varians.
  27. Apa dan bagaimana itu analisa varians, mungkin kita bisa share di lain kesempatan ya sob 😉
  28. Proses penyusunan #budget dilihat dari partisipasinya maka dapat dibagi menjadi 3 jenis yaitu top-down, bottom-up, dan partisipatif.
  29. Top-down berarti top management menetapkan #budget untuk tingkat yg lebih rendah dgn tidak melibatkan manajer di tingkat tsbt.
  30. Namun bisa jadi manajer di tingkat yg lebih rendah  kurang komitmen untuk melaksanakan krn tidak ikut dilibatkan dlm penyusunan #budget.
  31. Sedangkan Bottom-up berkebalikan dengan top-down, yaitu manajer di tingkat yg lebih rendahlah yang bertugas dalam penyusunan #budget .
  32. Tetapi manajer di tingkat yg lebih rendah bs menyusun #budget yg mudah dicapai agar kinerjanya terlihat bagus (budgetary slack)
  33. Jadi yang lebih tepat dlm penyusunan #budget partisipatif karena melibatkan top management dan manajer di tingkat yg lebih rendah.
  34. Namun syarat untuk pendekatan partisipatif  dalam penyusunan #budget ini adalah SDM yang dimiliki oleh perusahaan harus berkualitas.
  35. Sekian kultwit mengenai #budget dan fungsinya dalam pengendalian. Semoga bisa bermanfaat untuk Sobat Gogo semua ya 😀