daur-hidup-produk2

Sumber Gambar: Product Life Cycle

1. Sobat Gogo mungkin ada yang sudah pernah mendengar Product Life Cycle? #PLC

2. Seperti halnya dengan manusia, suatu produk juga memiliki siklus atau daur hidup #PLC

3. #PLC suatu konsep penting yg memberikan pemahaman tentang dinamika kompetitif suatu produk.

4. #PLC menggambarkan riwayat produk sejak diperkenalkan ke pasar sampai dengan ditarik dari pasar.

5. Konsep #PLC menyediakan suatu cara untuk menelusuri langkah atas diterimanya suatu produk.

6. Mulai dari munculnya suatu produk hingga penurunan penjualan produk tsb #PLC

7. Dlm #PLC harus diperhatikan 2 aspek yaitu: biaya siklus hidup produk (cost life cycle) & penjualan siklus hidup produk (sales life cycle)

8. Cost Life Cycle merupakan urutan aktivitas dlm perusahaan mulai dari riset & pengembangan, desain, penyiapan produksi/jasa… (cont) #PLC

9. (Cont) pemasaran/distribusi, dan pelayanan kepada pelanggan ditinjau dari perspektif biaya yang timbul pada setiap aktivitas. #PLC

10. Sedangkan Sales Life Cycle merupakan urutan / fase-fase hidup produk & jasa di pasar mulai dr pengenalan produk/jasa,… (cont) #PLC

11. (Cont) pertumbuhan dlm penjualan dan akhirnya kematangan, penurunan dan penarikan dari pasar #PLC

12. Ada 3 metode utk melakukan analisis Cost Life Cycle, Sob! Yaitu dgn Target Costing, Teori Kendala & Life Cycle Costing. #PLC

13. Kita bahas satu-satu ya! Mulai dari Target Costing 😀 #PLC

14. Target Costing bermanfaat utk mengelola kebutuhan terhadap trade-off antara peningkatan fungsionlitas & tingginya biaya #PLC

15. Rumus Target Costing = Harga Kompetitif — Laba yang diharapkan #PLC

16. Beberapa tahap penerapan pendekatan perhitungan target costing adalah pertama, menentukan harga pasar. #PLC

17. Kedua, menentukan laba yang diharapkan. #PLC

18. Lalu menghitung biaya target pada harga pasar dikurangi laba yang diharapkan. #PLC

19. Dan untuk menekan biaya produk bisa menggunakan rekayasa nilai, perhitungan biaya Kaizen & pengendalian operasional. #PLC

20. Nah sekarang lanjut bahas Teori Kendala (Theory of Constraint-TOC) yuk. #PLC

21. TOC merupakan teknik yg digunakan untuk meningkatkan kecepatan dlm proses produksi. #PLC

22. Ukuran dalam TOC didefinisikan dgn cara yg berbeda untuk tiap-tiap perusahaan #PLC

23. Contohnya diukur dengan waktu siklus produksi (cycle time, lead time, or throughput time). #PLC

24. Rumus Waktu Siklus Produksi = Jumlah waktu antara penerimaan pesanan pelanggan + pengiriman pesanan tersebut. #PLC

25. Dalam menganalisis TOC, ada 5 langkahnya Sob! #PLC

26. Pertama, kita harus mengidentifikasi kendala terlebih dulu. #PLC

27. Kemudian, menentukan bauran produk yg paling menguntungkan di tiap masing-masing kendala #PLC

28. Ketiga, memaksimalkan arus produk melalui kendala. #PLC

29. Keempat, menambah kapasitas produksi pada kendala. #PLC

30. Terakhir, mendesain ulang proses produksi untuk mempercepat fleksibelitas & waktu siklus #PLC

31. Lanjut Life Cycle Costing ya. Eits, tahan dulu ngantuknya, Sob! 😀 #PLC

32. Life Cycle Costing memberikan perspektif semua biaya dalam jangka panjang selama siklus hidup produk atau jasa #PLC

33. Dlm siklus penjualan sebuah produk (Sales Life Costing) ada 4 tahapan penting: Introduction, Growth, Maturity and Decline #PLC

34. Introduction: tahap ini biasanya produk belum begitu dikenal oleh konsumen. #PLC

35. Biasanya akan diberikan effort ekstra untuk mempromosikan suatu produk, terutama lewat berbagai jenis iklan #PLC

36. Growth: produk sudah dikenal oleh konsumen. Biasanya akan menunjukkan angka penjualan yg masih terus meningkat #PLC

37. Maturity: ketika memasuki tahap ini pertumbuhan penjualan melambat & bila sukses mungkin akan mendekati angka penjualan yg stabil #PLC

38. Decline: tahap ini ketika jumlah penjualan produk menurun dan mulai mengurangi keuntungan perusahaan #PLC

39. Saat declining, dibutuhkan pengambilan keputusan strategis dari perusahaan agar daur hidup produk bisa naik lagi #PLC

40. Contoh nyatanya nih Sob dalam bisnis IT. Product Life Cycle-nya termasuk pendek lho. #PLC

41. Agar memperoleh nilai BEP dengan cepat, maka dilakukanlah pemberian harga yg tinggi pada setiap peluncuran produk baru. #PLC

42. Tentu saja hal ini dapat mempercepat pertumbuhan revenue. #PLC

43. Dgn banyak produk & inovasinya, Coca-Cola adalah contoh perusahaan yg bisa menjaga growth product-nya selama 200 tahun. Cool! #PLC

44. Sekian sekilas info tentang #PLC. Semoga bermanfaat buat Sobat Gogo semua ya. Ciao ;D