Pusat Biaya dan Pusat Pendapatan

1. Masih ingat kan, ada 4 jenis Responsibility Center. Apa saja ya, Sob? 😀 #CostRevCenter

2. Yap, terdiri dari a. Pusat Biaya, b. Pusat pendapatan, c. Pusat laba d. Pusat Investasi #CostRevCenter

3. Tenang, malam ini Gogo lebih memfokuskan ke pusat biaya dan pusat pendapatan terlebih dahulu. #CostRevCenter

4. Karena kata orang Jawa sih alon-alon asal kelakon, yah samalah perlahan-lahan asal ngerti, Gogo mulai ya 😀 #CostRevCenter

5. Pusat biaya diartikan sebagai suatu segmen usaha yang kegiatannya terkait dengan biaya-biaya yang dikeluarkan. #CostRevCenter

6. Artinya dalam segmen tsb, manajer bertanggung jawab hanya terhadap biaya tidak terhadap pendapatan & investasi. #CostRevCenter

7. Misalnya, departemen produksi, maka departemen ini hanya mengendalikan seluruh biaya produksi. #CostRevCenter

8. Departemen produksi tidak mengatur harga atau membuat keputusan pemasaran karena tidak terlibat dlm penjualan produk. #CostRevCenter

9. Ukuran kinerja pusat biaya dievaluasi dengan seberapa baik biaya suatu dapartemen dikendalikan #CostRevCenter

10. Yaitu dengan membandingkan biaya aktual dengan biaya standar yang ditimbulkan dari kegiatan departemen tsb #CostRevCenter

11. Pusat biaya sendiri terdiri dari pusat biaya standar/teknik dan pusat biaya kebijakan #CostRevCenter

12. Pusat biaya standar adalah pusat biaya yg hubungan antara input & outputnya dapat ditentukan secara jelas #CostRevCenter

13. Dalam pusat biaya standar, input dan output dapat diukur dengan satuan unit moneter dan fisik #CostRevCenter

14. Contoh pusat biaya standar adalah departemen produksi dimana biaya yg terjadi disana dapat diatribusikan ke produk. #CostRevCenter

15. Biaya di pusat biaya standar dinyatakan sebagai biaya standar. #CostRevCenter

16. Bila biaya standar telah ditentukan, maka menghitung keluarannya dgn cara mengalikan kuantitas hasil fisik (cont) #CostRevCenter

17. (cont) dgn biaya standar per unit. #CostRevCenter

18. Selisih antara biaya yang dikeluarkan dengan biaya standar tersebut akan dianalisis untuk dicari penyebabnya. #CostRevCenter

19. Sekarang kita bahas mengenai pusat biaya kebijakan ya, Sob 😀 #CostRevCenter

20. Pusat biaya kebijakan adalah pusat biaya yg sebagian besar hub. antara input & outputnya tidak dapat/sulit ditentukan #CostRevCenter

21. Contoh pusat biaya kebijakan adalah unit administrasi dan pendukung serta unit penelitian pengembangan #CostRevCenter

22. Di unit administrasi dan pendukung misalnya ada biaya akuntansi, hukum, dan SDM #CostRevCenter

23. Lalu, bagaimana mengukur kinerja dari pusat biaya kebijakan ini? #CostRevCenter

24. Pusat biaya ini dimulai dengan ditetapkannya anggaran yang telah disetujui oleh pihak manajemen. #CostRevCenter

25. Selanjutnya realisasi pembiayaan itu dibandingkan dengan nilai anggarannya. #CostRevCenter

26. Nah itu semua tentang pusat biaya Sob 😀 Bagaimana? Makin tertarik untuk membahas lebih dalam? #CostRevCenter

27. Tenaaaang Gogo lanjutin ke jenis Responsibility Center yang kedua tentang pusat pendapatan yaa.. #CostRevCenter

28. Pusat pendapatan adalah suatu pusat pertanggungjawaban yang manajernya hanya bertanggung jawab terhadap penjualan. #CostRevCenter

29. Artinya bertanggung jawab atas timbulnya pendapatan, baik pendapatan dari penjualan barang ataupun jasa. #CostRevCenter

30. Misalnya departemen pemasaran atau penjualan. Departemen ini mengatur harga dan memproyeksi penjualan. #CostRevCenter

31. Ukuran kinerja dari pusat pendapatan ini adalah pada omset penjualan yang dihasilkan. #CostRevCenter

32. Omset tidak lepas dari volume penjualan dan harga jual dari penjualan produk #CostRevCenter

33. Karena Selisih volume penjualan menunjukkan dampak perubahan volume penjualan terhadap pendapatan (cont) #CostRevCenter

34. (cont) dengan anggapan tidak terjadi perubahan harga jual. #CostRevCenter

35. Sekian dulu kultweet Gogo ya Sob mengenai #CostRevCenter

36. Infokan jg kepada teman-teman sobat Gogo yang lain ttg kultwit #CostRevCenter ini, ya 😀 *indahnya berbagi ilmu*

37. Terima kasih sobat Gogo diseluruh Indonesia yg telah berpartisipasi di kultwit #CostRevCenter ini. Selamat beristirahat 😀