1. Kali ini Gogo mau kultweet tentang pusat laba atau #ProfitCenter
2. #ProfitCenter adalah pusat pertanggung jawaban yang berwenang untuk mengendalikan biaya dan menghasilkan pendapatan.
3. #ProfitCenter ini tidak berwenang untuk mengambil keputusan tentang investasi.
4. Jadi, manajer pada #ProfitCenter hanya bertanggung jawab terhadap biaya dan pendapatan.
5. Gampangnya, #ProfitCenter ini merupakan gabungan dari pusat biaya & pusat pendapatan, Sob.
6. Terus gimana nih, Sob cara mengukur kinerja suatu #ProfitCenter?
7. Kinerja manajer pada #ProfitCenter dapat diukur dengan lima ukuran profitabilitas.
8. Pertama, kinerja #ProfitCenter dapat diukur dengan melihat margin kontribusinya.
9. Margin Kontribusi merupakan selisih antara total pendapatan dengan total biaya variabel. #ProfitCenter
10. Biaya variabel dianggap sebagai biaya yang dapat dikendalikan oleh manajer dibandingkan dengan biaya tetap. #ProfitCentre
11. Konsep laba ini bermanfaat utk perencanaan & pembuatan keputusan laba #ProfitCenter dlm jangka pendek, misalnya analisis biaya volume.
12. Kedua, laba langsung unit bisnis dpt digunakan utk mengukur kinerja suatu #ProfitCenter , Sob.
13. Laba langsung unit bisnis dihitung dgn mengurangkan pendapatan unit bisnis dgn semua biaya yg langsung terjadi (cont) #ProfitCentre
14. (cont) dalam unit bisnis yg bersangkutan, tanpa memperhatikan terkendali atau tidak, variabel atau tetap. #ProfitCenter
15. Dalam konsep laba ini tdk memperhatikan alokasi biaya oleh manajemen pusat #ProfitCenter
16. Konsep ini cocok untuk menilai profitabilitas suatu unit bisnis dalam jangka panjang #ProfitCenter
17. Karena dlm jangka panjang unit bisnis dpt menghasilkan laba langsung sbg bentuk kontribusi (cont) #ProfitCentre
18. (cont) suatu unit bisnis kpd perusahaan secara keseluruhan #ProfitCenter
19. Kelemahan konsep ini adalah kurangnya rasa memiliki unit bisnis sebagai bagian dari korporasi. #ProfitCentre
20. Ketiga, utk mengukur kinerja suatu #ProfitCenter dapat jg digunakan konsep perhitungan laba yg dapat dikendalikan.
21. Laba terkendalikan dihitung dgn cara mengurangkan pendapatan unit bisnis dgn biaya-biaya yang terkendalikan. #ProfitCenter
22. Biaya terkendalikan unit bisnis meliputi biaya variabel terkendali dan biaya tetap terkendali oleh unit bisnis , Sob. #ProfitCenter
23. Dengan demikian, konsep laba terkendali ini menunjukkan pada laba yg benar-benar dapat dikendalikan oleh #ProfitCenter (cont)
24. (cont) dgn mempertimbangkan biaya langsung maupun tidak langsung. #ProfitCentre
25. Konsep laba terkendali unit bisnis ini bermanfaat untuk menilai prestasi manajer #ProfitCenter
26. Karena laba terkendali menggambarkan kemampuan manajer unit bisnis utk menggunakan sumber-sumber (cont) #ProfitCenter
27. (cont) yg berada di bawah wewenangnya utk menghasilkan pendapatan. #ProfitCenter
28. Konsep laba ini tidak dapat digunakan untuk menilai prestasi ekonomi suatu unit bisnis #ProfitCenter
29. Karena tidak semua biaya unit bisnis yang terjadi dimasukkan ke dalam perhitungan laba #ProfitCenter
30. Laba terkendalikan blm mencerminkan laba langsung unit bisnis, karena biaya langsung yg sifatnya tdk terkendali (cont) #ProfitCentre
31. (cont) baik tetap maupun variabel belum diperhitungkan ke dlm laporan rugi-laba. #ProfitCenter
32. Keempat, laba sebelum pajak juga dapat digunakan untuk mengukur kinerja #ProfitCenter , Sob
33. Laba bersih unit bisnis sebelum pajak dihitung dengan cara mengurangi pendapatan dgn biaya langsung di #ProfitCentre (cont)
34. (cont) dan dikurangi lagi dengan biaya dari kantor pusat. #ProfitCenter
35. Konsep laba ini mencerminkan prestasi ekonomi unit bisnis #ProfitCenter
36. Sebagai suatu kesatuan ekonomi, unit bisnis menikmati jasa yg diberikan oleh kantor pusat. #ProfitCenter
37. Dengan demikian, biaya jasa dari kantor pusat tersebut perlu dialokasikan ke unit bisnis yg menikmati jasa. #ProfitCenter
38. Cara ini dpt diperbandingkan dgn perusahaan lain sejenis & sbg dasar analisis ekonomi ttg profitabilitas unit bisnis. #ProfitCenter
39. Namun unit bisnis seringkali merasa sulit menerima dasar alokasi biaya kantor pusat #ProfitCenter
40. Terakhir, kantor pusat dpt menggunakan perhitungan laba bersih sesudah pajak utk mengukur kinerja #ProfitCenter
41. Konsep laba ini diperoleh dgn mengurangi laba operasi dgn pajak yg dibebankan terhadap suatu unit bisnis #ProfitCenter
42. Konsep ini digunakan untuk menilai kinerja ekonomi unit bisnis #ProfitCenter
43. Unit bisnis dapat dikenai pajak apabila merupakan kesatuan ekonomi yang berdiri sendiri #ProfitCenter
44. Tetapi konsep laba sesudah pajak ini jarang digunakan, Sob. Mengapa? #ProfitCenter
45. Pertama, jika persentase pajak setiap divisi besarnya sama, maka laba unit bisnis sesudah pajak (cont) #ProfitCenter
46. (cont) merupakan persentase tetap dari laba divisi sebelum pajak #ProfitCenter
47. Kedua, keputusan terkait dengan pajak biasanya dilakukan oleh kantor pusat #ProfitCenter
48. Nah sekian dulu ya sob kultwit akmen malam ini, semoga bisa nambah pengetahuan sobat Gogo. Gute Nacht #ProfitCenter
Komentar Terbaru