1. #MRP merupakan bagian dari konsep manajemen aktivitas dalam menghadapi globalisasi.
2. Kunci dari manajemen aktivitas adalah bagaimana mengelola aktivitas itu sendiri agar cost yang dikeluarkan terkendali. #MRP
3. Sebelum masuk ke #MRP , Gogo jelaskan sedikit ya apa itu manajemen aktivitas.
4. Gagasan dari manajemen aktivitas ini yaitu a.Mengidentifikasi aktivitas yg diperlukan untuk memuaskan keinginan para pelanggan (cont) #MRP
5. (cont) b. Membandingkan antara aliran aktivitas yg terbaik dgn aktivitas yg sesungguhnya dilaksanakan dalam suatu organisasi #MRP
6. Nah, sedangkan tujuannya yaitu eliminasi aktivitas yg tidak perlu dan kerjakan lebih banyak aktivitas yg menambah nilai. #MRP
7. Oleh karena itu, konsep manajemen aktivitas ini erat kaitannya dengan inovasi, Sob 😀 #MRP
8. Kira-kira inovasinya ada apa aja ya sob? #MRP
9. Ada Materials Requirement Planning ( #MRP ), Manufacturing Resources Planning (MRP II), Computer-assisted design (CAD)
10. Ada Computer-assisted engneering (CAE), Computer-assisted Manufacturing (CAM, Sistem Kanban, dan Total Quality Control (TQM) #MRP
11. Tenaaang Sob, bakal Gogo bahas satu-satu kecuali sistem kanban dan Total Quality Management (TQM) ya 😀 #MRP
12. Khusus 2 materi itu, sobat Gogo bisa flashback ke kultweet2 Gogo sebelumnya2nya ya 😀 #MRP
13. Nah sekarang kita mulai dengan bahas Materials Requirement Planning (MRP) Sob. #MRP
14. #MRP adalah Perencanaan & pengendalian persediaan yg terotomasi u/ menjamin kelancaran produksi.
15. Jadi #MRP bermanfaat untuk pengembangan jadwal produksi induk scr terinci menurut wkt & kuantitas produksi.
16. Dengan #MRP perusahaan dpt memelihara tk. minimum dari material yg dibutuhkan tetapi tetap dapat menjamin terpenuhinya jadwal produksi.
17. Ada 3 prinsip #MRP nih Sob, apa aja ya?
18. Pertama, menentukan persediaan dg prinsip pemesanan komponen jumlah, dan waktu yang tepat. #MRP
19. Kedua, dalam menentukan prioritas memperhatikan pesanan dengan jatuh tempo yang tepat dan menjaga jatuh tempo yang valid. #MRP
20. Ketiga, menentukan kapasitas dengan merencanakan muatan yang lengkap, akurat, dan waktu yg cukup untuk muatan selanjutnya. #MRP
21. Tujuan #MRP adalah u/ memperbaiki layanan pelanggan, meminimalkan investasi persediaan & memaksimalkan efisiensi operasi produksi.
22. Sedangkan filosofi #MRP adalah material dipercepat sebelum penundaan jadwal produksi dan ditunda pada saat jadwal ditunda.
23. Sekarang kita masuk ke komponen #MRP yang juga sering disebut sebagai input MRP.
24. Pertama , Data Persediaan (Inventory Record File) yg memberikan informasi ttg jumlah persediaan bahan baku & barang jadi minimum. #MRP
25. Kedua, Jadwal Produksi (Master Production Schedule) yg berisi jadwal produksi, kebutuhan barang yg dijadikan landasan penyusunan #MRP
26. Ketiga, Bill of Material File (BOM) yg berisi susunan barang yg diproduksi, komposisi bahan, membuat sendiri atau outsourcing. #MRP
27. Nah selanjutnya bagaimana prosesnya #MRP ya Sob? Berikut Gogo bahas 😀
28. Langkah2 dasar dlm penyusunan Proses #MRP (Nasution,1992) ada 4 tahapan nih.
29. 1.Netting (kebutuhan bersih) yaitu proses perhitungan kebutuhan bersih untuk setiap periode selama horison perencanaan #MRP
30. 2.Lotting (kuantitas pesanan) yaitu proses penentuan besarnya jumlah pesanan yg optimal u/ sebuah item, berdasarkan hasil netting. #MRP
31. 3.Offsetting (rencana pemesanan) yaitu bertujuan untuk menentukan kuantitas pesanan yang dihasilkan proses lotting. #MRP
32. 4.Exploding yaitu proses perhitungan kebutuhan kotor u/ tingkat yg lebih bawah dlm struktur produk yg didasarkan atas offsetting. #MRP
33. Nah ketika ada input, kemudian ada proses, maka akan ada output (keluaran) dari #MRP nih Sob.
34. Output MRP ada jadwal pesanan terencana, lap. pengeluaran pesanan, perubahan thdp pesanan yg direncanakan & laporan penampilan. #MRP
Komentar Terbaru