- #ABK merupakan salah satu pendekatan yg digunakan dalam penganggaran pemerintah.
- Hal ini sesuai dengan UU No 17 tahun 2003 sbg salah satu reformasi pengelolaan keuangan negara Indonesia. #ABK
- Apa sih pengertian anggaran, Sob? #ABK
- Anggaran adlh proses pengalokasian sumber daya yg dimiliki organisasi sektor publik thdp kebutuhan yg tdk terbatas. #ABK
- Anggaran tsb dapat membantu pemerintah menjalankan kewajibannya secara efektif dan efisien. #ABK
- Serta diharapkan menghasilkan output akhir pemerintah berupa layanan yang berkualitas bagi masyarakatnya. #ABK
- Namun, saat ini anggaran menjadi lebih kompleks di berbagai sektor publik diseluruh dunia termasuk Indonesia. #ABK
- Hal ini disebabkan seiring dengan era reformasi yg terjadi yg menyebabkan munculnya sebuah pendekatan New Public Management.#ABK
- New Public Management adalah sistem manajemen sektor publik yg sedang direalisasikan di hampir seluruh negara maju. #ABK
- New Public Management ini hampir mengadopsi dari sistem manajemen swasta, baik dalam proses maupun struktur. #ABK
- Wujud penerapan New Public Management di Indonesia ditandai dgn lahirnya UU No. 17 Tahun 2003 ttg Keuangan Negara. #ABK
- Dalam UU No. 17 Tahun 2003 terdapat 3 pendekatan dalam penganggaran pemerintah yg dilakukan secara bertahap. #ABK
- Ketiga pendekatan ini merupakan tuntutan perubahan atas pendekatan penganggaran tradisional (Traditional Budget). #ABK
- Traditional Budget dinilai memiliki kelemahan dalam sistem pengelolaan keuangan negara. #ABK
- Pendekatannya ada apa aja tuh, Sob? #ABK
- Pendekatan tsb yaitu pendekatan penganggaran terpadu, penganggaran berbasis kinerja, dan kerangka pengeluaran jangka menengah. #ABK
- Dari ketiga pendekatan tsb, #ABK dianggap sebagai pendekatan paling utama dalam reformasi keuangan negara.
- Lalu apa sih sebenarnya pendekatan #ABK itu? dan mengapa dianggap sebagai pendekatan utama? Let’s see!
- #ABK adlh sistem anggaran yg mengaitkan langsung alokasi sumber daya melalui anggaran dengan kinerja sesuai tujuan yg ditetapkan.
- Sehingga #ABK merupakan pendekatan yg berorientasi pada output dan berkaitan dengan visi, misi, dan rencana strategis organisasi.
- Intinya #ABK adalah pendekatan yg memperhatikan keterkaitan antara pendanaan (input) dan hasil yang diharapkan (output dan outcome).
- Terdapat 3 landasan konseptual yang merupakan karakteristik dari #ABK.
- Pertama yaitu pengalokasian anggaran berorientasi pada pencapaian akan tingkat kinerja tertentu (output dan outcome oriented). #ABK
- Kedua, alokasi anggaran program/kegiatan didasarkan pd tugas dan fungsi kerja dlm struktur organisasi (money follow function). #ABK
- Ketiga, adanya fleksibilitas thdp penggunaan anggaran dgn tetap menjaga prinsip akuntabilitas (let the manager manages). #ABK
- Selanjutnya dalam penerapan #ABK, apa aja sih instrumen yg harus digunakan yg dapat membedakannya dgn pendekatan lainnya?
- Terdapat 3 instrumen utama yg harus digunakan dalam menerapkan #ABK ini.
- Ketiga instrumen tsb yakni pertama adanya indikator kinerja sebagai unit ukur tingkat kinerja. #ABK
- Kedua, adanya standar biaya sebagai harga tertinggi atas barang dan jasa dalam penyusunan anggaran. #ABK
- Ketiga, adanya evaluasi kinerja yg merupakan proses utk menghasilkan informasi capaian kinerja yg telah dilakukan. #ABK
- Terakhir, Sob, apa aja sih keunggulan dan kelemahan dalam penggunaan #ABK?
- Keunggulan #ABK di antaranya adalah adanya pengukuran kinerja yg efektif pd aspek kualitatif.
- Keunggulan #ABK lainnya yaitu adanya motivasi dan partisipasi dari satuan kerja, pengalokasian dana secara optimal, dll.
- Sedangkan kelemahan #ABK yaitu masih terisolasi pd kinerja atas program/kegiatan tahunan pemerintah yang dibuat saat itu.
thanks gan informasinya.. sangat membantu untuk menambah wawasan saya…