oleh Admin | Mei 13, 2015 | Kabar Komunitas, Kontributor Daerah
A. Latar Belakang
Dalam rangka memenuhi kewajiban setiap Chapter untuk mengadakan kegiatan Pra-MUNAS III, KJAI Chapter Jawa Barat berniat mengadakan kegiatan KJAI Jawa Barat Berbagi di salah satu panti asuhan di Jawa Barat. Kegiatan ini dipilih sebagai sarana untuk berbagi kebahagiaan dan motivasi kepada anak – anak panti asuhan sekaligus sebagai sarana meningkatkan kebersamaan dan kekeluargaan tim Chapter Jawa Barat sebelum nantinya menyelenggarakan acara keilmuan formal dengan cakupan kegiatan yang lebih besar. (lebih…)
oleh Admin | Mei 12, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan

- Dalam era bisnis global, perusahaan tidak dapat menghindari pengaruh perkembangan pesat yang terjadi dalam TI. #TI_Akmen
- Penggunaan telepon, faksimili, komputer, dan satelit merupakan suatu keharusan bagi perusahaan. #TI_Akmen
- Begitu pula dengan EDP (Electronic Data Processing), DSS (Decision Suporting System), MIS (Management Information System. #TI_Akmen
- Selanjutnya EIS (Executive Information System) & ES (Expert System) sebagai bagian yg tidak terpisahkan dari perusahaan. #TI_Akmen
- Adanya TI memungkinkan perusahaan memperoleh informasi dari tempat yang berbeda dengan biaya yg murah. #TI_Akmen
- Oleh karena itu manajemen harus tanggap terhadap perkembangan pesat dari TI ini. #TI_Akmen
- Perubahan TI ini juga memberikan tuntutan yang semakin besar terhadap akuntansi manajemen sebagai sistem informasi, Sob. #TI_Akmen
- Akuntansi manajemen harus mampu menyediakan informasi yg dapat dipercaya, relevan, tepat waktu, lengkap, dan dapat dipahami. #TI_Akmen
- Terus pengaruhnya terhadap akmen apa nih sob? Yuk lanjut #TI_Akmen
- Pengaruh yang pertama terkait dengan manufaktur yang terintegrasi dengan produksi (Computer Inttgrated Manufacturing – CIM) #TI_Akmen
- Dengan proses produksi terotomatisasi, komputer digunakan untuk memonitor berbagai operasi, sob. #TI_Akmen
- Dengan komputer pula, informasi yang berguna dapat dikumpulkan dan dilaporkan ke manajer sesegera mungkin. #TI_Akmen
- Apa yang terjadi di bagian produksi pun dapat diketahui segera pula. #TI_Akmen
- Dengan kata lain, manajer dapat memantau kegiatan produksi secara real time #TI_Akmen
- Otomatisasi tersebut dapat meningkatkan kuantitas dan kecepatan informasi. #TI_Akmen
- Dengan demikian, manajer dapat memilah serta menganalisis informasi secara lebih efisien dan cepat. #TI_Akmen
- Selain itu, dgn kemajuan TI manajer dpt lbh banyak melakukan analisis & mengurangi ketergantungan ke dep. sistem informasi. #TI_Akmen
- Akuntan manajemen jg lbh fleksibel merespon kebutuhan manajerial untuk aktivitas kalkulasi biaya produk yg lbh kompleks. #TI_Akmen
- Kemampuan perhitungan yang semakain cepat jg memungkinkan penyusuanan laporan keuangan pada saat dibutuhkan. #TI_Akmen
- Oiya, apakah penerapan TI ini tidak menimbulkan masalah sob bagi perusahaan? #TI_Akmen
- Tentu penerapan TI juga tidak terlepas dari permasalahan sob. #TI_Akmen
- Pertama, untuk menerapkan TI membutuhkan biaya yang besar sob. #TI_Akmen
- Tapi harus dilihat lagi ya sob, cost & benefit dari TI ini. Akuntan manajemen berperan besar dalam hal ini, sob. #TI_Akmen
- Kedua, pengembangan teknologi menuntut kemampuan yang baik dalam akuntansi dan TI secara bersamaan. #TI_Akmen
- Ketiga, TI yang diterapkan harus dapat diterima semua orang yang akan menggunakannya khususnya akuntan manajemen. #TI_Akmen
- Keempat, perkembangan TI menuntut semakin banyak keahlian yang dimiliki oleh karyawan dalam organisasi. #TI_Akmen
- Kelima, TI dapat menghilangkan kesempatan kerja karyawan tingkat bawah karena tugas mereka dapat digantikan o/ TI #TI_Akmen
- Keenam, adanya pihak yang tidak senang terhadap kehadiran TI karena dianggap menjadikan mereka malas dan membosankan. #TI_Akmen
- Terakhir, perkembangan TI dapat dijadikan alat dalam menyukseskan kejahatan dalam ranah akmen. #TI_Akmen
oleh Admin | Mei 6, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan

- Produk dalam hal ini terdiri dari barang dan jasa ya, Sob.
- Sebelum Gogo menjelaskan apa aja konsep #PHP, Gogo jelasin kerangka kerja u/ penentuan harga dlu ya Sob.
- Jadi kerangka kerja u/ penentuan harga itu bisa dilihat dari konsep total revenue dan total cost nih Sob. #PHP
- Harga terbaik adalah harga yang memaksimumkan selisih antara total penghasilan dengan total biaya. #PHP
- Nah sekarang Gogo bakal lanjut bahas tentang konsep yang terkait dgn #PHP
- Konsep yang pertama terkait #PHP adalah Konsep Pendapatan dan Biaya Marginal.
- Penghasilan marginal adalah tambahan total penghasilan akibat penjualan 1 satuan produk tambahan. #PHP
- Sedangkan biaya marginal adalah perubahan dalam biaya total yang terjadi sebagai akibat dari adanya suatu unit tambahan. #PHP
- Konsep yang kedua adalah konsep penentuan harga pokok standar nih, Sob. #PHP
- Harga jual dalam jk. panjang, harus menutup seluruh biaya produksi, administrasi, penjualan & memberikan hasil layak atas investasi. #PHP
- Hal seperti ini disebut Pendekatan cost-plus yaitu Cost plus = harga pokok + #PHP
- Berbicara tentang harga pokok, terdapat dua pendekatan harga pokok, Sob. Gogo jelasin satu per satu ya 😀 #PHP
- Pendekatan harga pokok yang pertama adalah pendekatan penyerapan (sepenuhnya) yaitu penekanan biaya menurut fungsinya. #PHP
- Pokok biaya adlh biaya pembuatan produk, baik tetap maupun variabel. #PHP
- Biaya adm & transportasi digunakan sbg bahan pertimbangan dlm penentuan markup #PHP
- Pendekatan kedua adalah pendekatan kontribusi yaitu penekanan biaya menurut perilakunya #PHP
- Pokok biaya terdiri dr biaya variabel yg melekat pada produk termasuk biaya produksi, penjualan dan administrasi variabel. #PHP
- Nah bagaimana Sob? 😀 ini belom selesai loh hehe ada tema lain dalam #PHP nih Sob.
- Ada #PHP dengan time and material pricing, penentuan harga produk baru, dan penentuan harga pada pesanan khusus.
- Eeeeeits tenang Gogo bakal jelasin satu-satu Sob, jangan takut hehe. #PHP
- Time and Material Pricing yaitu tarif penentuan harga ditentukan o/ waktu kerja langsung dan bahan baku langsung yg digunakan #PHP
- Gogo akan jelaskan dengan contoh ya, Sob. #PHP
- Toko A bergerak di bidang reparasi. Toko menggaji montirnya $11 per jam. #PHP
- Biaya administrasi dan transportasi yg akan dikeluarkan per th sebesar $216,000. Setiap thn montir bekerja 24,000 jam #PHP
- Keuntungan yg dikehendaki $5 per jam. Biaya pesan & penyimpanan 25% dari harga bahan baku. #PHP
- Keuntungan yg dikehendaki 15% dr harga bahan baku. #PHP
- Berapa tarif reparasi jika reparasi memerlukan waktu 2,5 jam, dgn harga suku cadang $60? #PHP
- Gogo mulai bantu jawab ya… #PHP
- Total ongkos per jam layanan adalah :$(11+9+5) = $25 ($9 diambil dari $216,000 : 24.000 #PHP
- Total ongkos reparasi terdiri dari Jam kerja = 2,5 x $25 = $62,5 bahan baku = $60 + (40% x $60) = $84 #PHP
- Jadi total ongkos reparasinya adalah $146,50 #PHP
- Selanjutnya, penentuan harga produk baru terdapat dua jenis, yaitu skimming price dan penetration pricing. #PHP
- Skimming Pricing yaitu harga baru mula-mula tinggi, makin lama makin diturunkan #PHP
- Tujuan skimming pricing adalah memaksimalkankeuntungan jangka pendek. #PHP
- Teknik ini efektif u/pasar yg relative sulit ditembus, misalnya karena ada rintangan teknologi. #PHP
- Penetration Pricing adalah penentuan harga pokok produk baru, yg mula-mula ditetapkan rendah untuk menarik pelanggan #PHP
- Terakhir adalah penentuan harga pesanan khusus, yang biasanya dijual di bawah harga pokok. #PHP
- Apabila perusahaan mempunyai kapasitas mengganggur, dapat digunakan pendekatan kontribusi (cont) #PHP
- Hal ini dikarenakan untuk biaya tetap tidak perlu dimasukkan sebagai unsure biaiya tambahan #PHP
Nah itu semua penjelasan Gogo malem ini tentang #PHP, semoga bermanfaat ya Sob 😀
Selamat beristirahat, salam.
oleh Admin | Mei 6, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan

- Malam ini Gogo mau bahas triple bottom line acconting atau singkatnya #TBLA sob.
- Sebelum bahas #TBLA Gogo mau jelasin dulu tentang konsep dari triple bottom line atau TBL itu sendiri ya sob.
- Gagasan triple bottom line peratama kali diperkenalkan oleh John Elkington pada tahun 1988. #TBLA
- Triple bottom line adalah konsep pengukuran kinerja perusahaan yang menggunakan tidak hanya ukuran keuangan saja. #TBLA
- #TBLA juga menggunakan indikator atau ukuran non keuangan.
- #TBLA menggunakan tiga pilar utama dalam mengkur kinerja perusahaan, yaitu people, profit, dan planet atau dikenal dengan 3P.
- Setiap pilar-pilar mempunyai sub-sub pilar yang merupakan bentuk penjabaran dari setiap pilar tsb. #TBLA
- Pilar people menekankan pentingnya praktik bisnis perusahaan yang memperhatikan faktor tenaga kerja. #TBLA
- Misalnya, larangan untuk melakukan eksploitasi terhadap tenaga kerja di bawah umur atau pemberian upah yang wajar. #TBLA
- Pilar profit tidak hanya sekedar keuntungan saja tetapi justru menciptakan bisnis yang adil dan beretika, Sob. #TBLA
- Contohnya adalah tidak melakukan fitnah terhadap perusahaan pesaing untuk mendapatkan keuntungan. #TBLA
- Terakhir pilar planet berkaitan dengan pengelolaan dengan baik sumber daya yang dimiliki perusahaan. #TBLA
- Terutama sumber daya alam yang tidak dapat diperbaiki serta pengelolaan limbah secara baik. #TBLA
- Jadi, #TBLA ini banyak diimplementasikan melalui corporate social responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan sob.
- Wait, apakah konsep ini berdampak terhadap dunia akuntansi dan akuntan? #TBLA
- Tentu sob. Adanya #TBLA ini menciptakan pelaporan keuangan perusahaan menjadi lebih komprehensif.
- Pelaporan keuangan tidak hanya fokus pada indikator keuangan saja sob melainkan indikator non keuangan pun menjadi fokus penting #TBLA
- Hal ini karena indikator kesuksesan atau kinerja perusahaan bukan lagi sekedar kinerja keuangan saja sob. #TBLA
- Para stakeholder, terutama investor dan kreditor, akan menilai kinerja perusahaan dalam sosial dan lingkungannya juga. #TBLA
- Perusahaan dengan kinerja sosial dan lingkungan yang buruk tentu akan mendapatkan penilaian yang buruk dari para investor. #TBLA
- Kondisi tersebut tentu memaksa akuntan manajemen untuk meningkatkan kinerja sosial dan lingkungan perusahaan. #TBLA
- Selain itu akuntan manajemen juga perlu melaporkan kinerja perusahaan dalam sosial dan lingkungannya dalam laporan keuangan. #TBLA
- Akuntan manajemen juga harus mampu mengelola biaya-biaya terkait kegiatan sosial dan lingkungan perusahaan. #TBLA
- Jangan sampai implementasi #TBLA memperburuk kinerja keuangan perusahaan.
- Perencanaan dan strategi yang baik dalam penerapan #TBLA misalnya berupa CSR yang dijalankan sangat dibutuhkan, Sob.
- Masih ingat kan konsep CSR yang strategis yang sebaiknya dilakukan akuntan manajemen? #TBLA
- Yang lupa, hayo dibuka lagi website Gogo mengenai peran akuntan manajemen dalam implementasi CSR perusahaan 😀 #TBLA
Komentar Terbaru