oleh Admin | Mei 27, 2015 | Uncategorized
- Gogo mau bahas #MRPII atau Manufacturing Resources Planning nih, sob.
- Jadi #MRPII ini juga merupakan bagian dari manajemen aktivitas yang diterapkan untuk menghadapi globalisasi.
- Inovasi manajemen aktivitas menghasilkan beberapa konsep baru, termasuk #MRPII ini sob.
- #MRPII adlh sistem terintegrasi yg menyediakan data diantara berbagai aktivitas produksi dan area fungsional lainnya dari bisnis.
- Jadi, sistem #MRPII merupakan sistem yang mengintegrasikan marketing, finansial, dan operasional.
- #MRPII mencakup semua aspek dari perusahaan manufaktur sob.
- Mulai dari level business planning pada tingkat eksekutif sampai pada perencanaan dan implementasi pada tingkat manajerial #MRPII
- Aktivitas perencanaan menggunakan #MRPII didukung dengan modul-modul
- Modul-modulnya terdiri dari apa aja sob? #MRPII
- Adanya modul-modul ini sangat membantu dalam aktivitas perencanaan #MRPII
- Modul dalam #MRPII terdiri dari Business Forecasting, Product & Sales Planning, Production Planning, Rencana Kebutuhan Sumber (cont)
- (cont) Financial Planning, Distribution Requirement Planning,Demand Management,Master Production Schedule,Rough Cut Capacity (cont) #MRPII
- (cont) Material Requirement Planning, Capacity Requirement Planning,Final Assembly Schedule, dan Production Activity Control #MRPII
- Banyak ya sob modul-modulnya? #MRPII
- Tenang aja sob Gogo bakal jelasin satu per satu sob kecuali Material Requirement Planning ya. Cek kultweet Gogo sebelumnya 😀 #MRPII
- Business Forecasting mengevaluasi faktor politis, ekonomi, demografi, teknologi & kompetitif yg mempengaruhi permintaan produk #MRPII
- Dengan modul ini, manajer dapat memprediksi permintaan produk perusahaan. Â #MRPII
- Modul Product & sales planning mengacu pd keputusan yg berhubungan dengan lini produk dan layanan pasar. #MRPII
- Product & sales planning sulit dilakukan dlm jangka pendek krn keputusan marketing berdampak pd pertumbuhan perusahaan sob. #MRPII
- Production Planning menggunakan hasil peramalan dan product & sales planning untuk membuat rencana produksi keseluruhan #MRPII
- Dalam rencana produksi total, output menggunakan satuan total, seperti ton, barel, yard, dollar, atau standard jam kerja #MRPII
- Misalnya, produk mobil dengan mesin 6 silinder dan 4 silinder akan memerlukan mesin yang berbeda. #MRPII
- Tetapi dalam rencana produksi total, maka keduanya harus diestimasi kebutuhan mesinnya dalam satuan yang sama. #MRPII
- Rencana Kebutuhan Sumber terkait dgn keputusan yang berhubungan dengan jenis produk penjualan dan tingkat output. #MRPII
- Seharusnya Rencana Kebutuhan Sumber konsisten dengan kapasitas fasilitas, perlengkapan, dan tenaga kerjanya. #MRPII
- Financial Planning berupa perencanaan dalam aspek keuangan agar operasional perusahaan berjalan dengan lancar. #MRPII
- Melalui Financial Planning perusahaan membuat berbagai perencanaan keuangan, termasuk rencana pengeluaran dan penerimaan. #MRPII
- Distribution Requirement Planning merupakan kebutuhan dari pihak warehousing. #MRPII
- Kebutuhan ini muncul karena adanya perbedaan antara permintaan konsumen dengan tingkat persediaan yang ada. #MRPII
- DRP dibuat dgn harapan ada keterkaitan yg baik antara pihak warehousing dgn manufacturing dlm jumlah & waktu pemenuhan order. #MRPII
- Demand Management menentukan permintaan total atas produk perusahaan. #MRPII
- Penentuan ini adlh hasil dr peramalan, order konsumen, warehouse & pabrik lain, promosi khusus, & kebutuhan stok pengaman. #MRPII
- Output dari demand management berupa jumlah permintaan per periode. #MRPII
- Master Production Schedule adl rencana berbasis waktu berupa jumlah yg akan diproduksi per item. #MRPII
- Biasanya dalam periode 1 sampai 18 bulan atau lebih, dalam jangka pendek dan atau menengah. #MRPII
- Rough Cut Capacity Planning meliputi tiga hal penting. #MRPII
- Pertama, menentukan kapasitas kerja yang dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan. #MRPII
- Kedua, mengevaluasi rencana produksi agregat dengan kapasitas yang layak. #MRPII
- Ketiga, menentukan vendor utama yang memenuhi kapasitas. #MRPII
- Capacity Requirement Planning merupakan tahap penentuan kapasitas yang dibutuhkan sesuai hasil MRP. #MRPII
- Kebutuhan kapasitas akan dibandingkan dengan kapasitas yang dapat digunakan .#MRPII
- Final Assembly Schedule adalah jadwal mengenai end item yang akan dirakit. #MRPII
- Pada tahap ini kegiatan produksi atau perakitan produk dimulai sob. #MRPII
- Production Activity Control merupakan pengendalian input/output, urutan order, penjadwalan order, laporan performansi (cont) #MRPII
- (cont) dan menentukan tindakan perbaikan apabila terdapat gangguan. #MRPII
- Gimana sob udah paham kan modul-modul dalam #MRPII ? Terus manfaatnya apa sih sob kalo menerapkan MRPII?
- Dengan menerapkan #MRPII perusahaan bisa mengitegrasikan seluruh aktivitas perusahaan dr marketing sampai operasional. #MRPII
- Oleh karena itu manajer dapat dengan lebih mudah menganalisis setiap aspek aktivitas perusahaan. #MRPII
oleh Admin | Agu 14, 2013 | Artikel, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan, Uncategorized
Gogo mau share nih konsepsi pacaran dari sudut pandang akuntansi, boleh tidak inih?
1. Jadi pacaran itu bisa diibaratkan kayak konstruksi aset, (di mana aset yang dibangun=pernikahan/rumah tangga)
2. Nah dalam akuntansi, biaya yang keluar selama masa konstruksi aset akan dikapitalisasikan dan menjadi struktur cost dari aset tersebut
3. Nah sama juga kayak pacaran, jadi biaya yang keluar sama pacaran itu dikapitalisasi ke aset rumah tangga
4. Semakin lama pacaran, expense yang harus dikapitalisasi akan semakin besar dan akan menambah book value dari aset
5. Tapi masalahnya, kalo ngeliat dari sudut pandang finance, present value dari aset yang terlalu lama dikonstruksi akan rendah
6. Hal ini menyebabkan harus ada revaluasi aset karena ada perbedaan book value dengan fair value aset, dan berdampak pada pengakuan loss
7. Jelas loss tersebut akan membuat laba menurun, artinya profitabilitas turun, kinerja dianggap buruk, dan harga saham jatuh
8. Belum lagi kalo ngeliat dari sisi risk, kalo terlalu lama pacaran, risknya meningkat, sehingga menyebabkan kegagalan completion asset
9. Kalo kapitalisasi uda berlangsung tp di tengah jalan akhirnya ga jd dilanjutkan, apa akibatnya? Betul. Write off asset
10. Kalo write off, jelas akan terjadi loss, dan seluruh expense yang udah muncul hanya akan menjadi sunk cost
11. Jadi, kesimpulannya, tidak usah pacaran, lebih baik ta’aruf atau langsung nikah aja, wkwkwk
Komentar Terbaru