oleh Admin | Apr 17, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
1. Kali ini Gogo kultweet tentang Penyajian Laporan Akuntansi Manajemen yang Gogo kasih hastag #PedomanPenyajianLaporanAkmen
2. Pedoman umum digunakan untuk menyajikan laporan yg efektif u/ manajemen internal. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
3. Prinsip #PedomanPenyajianLaporanAkmen menurut James D. Wilkinson & John B. Campbell (1993) ada 5 nih, Sob. Apa aja ya? 😀
4. a. Pertanggungjawaban. Jadi, tiap bagian organisasi harus menyusun laporan internalnya. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
5. Dengan laporan internal, maka prestasi dari masing-masing bagian (departemen) dapat diukur #PedomanPenyajianLaporanAkmen
6. b. Pengecualian. Jadi, hal2 yg berjalan dg semestinya dg hal2 yg perlu mendpt perhatian perlu dilaporkan. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
7. Dengan kata lain, laporan harus lebih menonjolkan operasi2 yang menyimpang dari keadaan yang biasa. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
8. Misalnya hanya pengeluaran biaya yang melebihi anggaran di atas 5% saja yang dilaporkan. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
9. c. Angka harus dpt diperbandingkan. Pelaksanaan yg sebenarnya dibandingkan dg anggaran standar yg lalu. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
10. Dengan begitu, tingkat kemajuan organisasi pun akan dapat diukur dengan mengetahui variansnya. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
11. d. Data yg ringkas. Jadi, data harus semakin ringkas u/ jenjang pimpinan yg semakin tinggi. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
12. Kira-kira alasannya apa ya, Sob? 😀 Yuk sekarang sobat Gogo berandai-andai menjadi CEO #PedomanPenyajianLaporanAkmen
13. Jika sudah menjadi CEO, Sobat Gogo mempunyai waktu yg terbatas u/ membaca laporan akuntan manajemen. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
14. Dengan penyajian yang ringkas maka Sobat Gogo pun akan memahaminya dalam waktu singkat. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
15. e. Laporan harus memuat komentar akuntan manajemen u/ membantu manajer memahami isi laporan. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
16. Misalnya menjelaskan ttg sebab terjadinya masalah & menunjukkan tindakan yg harus diambil u/ perbaikan. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
17. Prinsip pelaporan seperti yg telah dijelaskan di atas merupakan dasar dr suatu sistem pelaporan yg baik. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
18. Selain dari ke 5 prinsip tsb, ada faktor yang dapat membantu u/ menghasilkan laporan internal yg baik. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
19. Ini menurut James D. Wilson dan John B. Campbell (1993) ya, Sob. Ada 11 nih. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
20. Laporan Harus (1) tepat waktu, (2) sederhana dan jelas, (3) menggunakan bahasa yang dikenal manajer. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
21. (4) Logis, (5) akurat, (6) Format disesuaikan dengan kebutuhan manajer, (7) standardisasi #PedomanPenyajianLaporanAkmen
22. (8) Mencerminkan sudut pandang pimpinan, (9) Berguna (10) Biaya penyiapan laporan dipertimbangkan #PedomanPenyajianLaporanAkmen
23. Nah yang terakhir (11) perhatian yg diberikan u/ penyiapan laporan harus sebanding dengan manfaatnya. #PedomanPenyajianLaporanAkmen
Itu semua tentang #PedomanPenyajianLaporanAkmen ya, Sob 😀
Semoga bs menambah sedikit ilmu dan pengetahuannya ya..
Jangan lupa berbagi ilmunya ke semua orang ya Learning ,Sharing,Inspiring.
oleh Admin | Apr 7, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Malam ini Gogo mau bahas tentang peran akuntan manajemen dalam implementasi #CSR perusahaan nih, Sob. 😀
- Akuntan Manajemen punya peran yang sangat penting dalam perancangan program #CSR ini.
- Akuntan manajemen bersama tim akan bertugas untuk merancang program #CSR yang strategis bagi perusahaan.
- #CSR sangat penting keberadaannya bagi perusahaan karena saat ini CSR bisa menjadi alat bisnis u/ memenangkan persaingan.
- Program #CSR yang tidak strategis sama saja dengan pemborosan biaya karena melaksanakan CSR membutuhkan biaya yang tidak sedikit, Sob.
- Sebelum Gogo jelasin lebih banyak, ada yang tau apa itu #CSR ? 😀
- #CSR (Corp. Social Responsibility) adlah komitmen u/ membangun ekonomi,sosial,lingkungan yg mguntungkan bg perusahaan&penerima manfaat.
- Dari definisinya sudah bisa dilihat bahwa seorang akuntan manajemen dalam merancang #CSR harus mempertimbangkan penerima manfaat.
- Program #CSR yang bagus berdampak pada minimalisasi dampak negatif yang ditimbulkan dari operasi kerja.
- Selain itu, program #CSR tidak lupa untuk meningkatkan dampak positif atas keberadaan perusahaan tersebut.
- Contohnya #CSR yang tepat seperti ini, Sob. Gogo jelasin pelan-pelan ya.
- Misalnya saja ada sebuah perusahaan susu. Perusahaan tersebut menyediakan berbagai jenis susu yang biasa dijual di supermarket. #CSR
- Salah satu dampak negatif dari perusahaan tersebut adalah membuat persediaan susu yang berkualitas menipis. #CSR
- Oleh karena itu, program CSR yang tepat adalah dengan mengayomi peternak-peternak sapi sehingga peternak sapi sejahtera. #CSR
- Misalnya saja dengan mengedukasi cara berternak sapi yang benar, membantu persediaan makanan ternak berkualitas, dan sejenisnya. #CSR
- Peternak sapi yang sejahtera nantinya akan memotivasi mereka u/ bekerja lebih giat dalam memelihara kualitas sapi dan susunya. #CSR
- Dampak negatif perusahaan susu akan terminimalisasi dan dampak positifnya akan diterima oleh perusahaan dan masyarakat. #CSR
- Contoh program #CSR lainnya apa saja, ada yang bisa sebutin? 😀
- Terdapat 3 tahapan sob dalam program #CSR . Kira-kira apa ya, Sob?
- Tahap pertama yaitu donation (donasi). Biasanya bisa berupa uang atau barang yang diberikan oleh perusahaan kepada penerima manfaat. #CSR
- Tahap kedua yaitu creating image yaitu program #CSR yang dilakukan perusahaan menciptakan image yang baik bagi perusahaan tersebut.
- Tahap ketiga yaitu creating shared value dimana perusahaan sangat memperhatikan manfaat dari penerima manfaat. #CSR
- Kita ambil contoh dari perusahaan susu pada nomor sebelumnya ya, Sob. 😀 #CSR
- Jika hanya mencapai tahap kedua, perusahaan susu akan menghitung manfaat yang diterima oleh perusahaan saja atas kegiatan #CSR
- Namun pada tahap ketiga, perusahaan susu juga akan menghitung manfaat yang diperoleh peternak untuk dievaluasi. #CSR
- Jika manfaat yang diterima oleh peternak sudah besar, maka program #CSR dapat dilanjutkan. #CSR
- Namun jika ternyata hanya sedikit, perusahaan susu akan mengkaji ulang permasalahan yang terjadi dari program #CSR tersebut.
- Lalu bagaimana cara perusahaan menghitung manfaat yang diterima oleh penerima manfaat? #CSR
- Perusahaan bisa menggunakan kuisioner, observasi atau wawancara untuk memperoleh data dari penerima manfaat. #CSR
- Jadi, program #CSR itu tidak hanya donasi saja loh, Sob!
oleh Admin | Mar 31, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Malam ini Gogo mau bahas tentang #KompensasiManajemen nih, Sob. 😀
- Akuntan Manajemen punya peran penting dalam perancangan program #KompensasiManajemen ini.
- Akuntan manajemen bekerja untuk mencapai keadilan dengan membuat program tersebut sederhana, jelas dan konsisten. #KompensasiManajemen
- Sebelumnya Gogo mau jelasin dulu nih temuan-temuan riset terkait dengan kompensasi insentif. #KompensasiManajemen
- Pertama, individu cenderung memotivasi dirinya krn diberikan imbalan dibandingkan dgn ketakutan akan hukuman. #KompensasiManajemen
- Kedua, individu lebih termotivasi jika mereka mendapat umpan balik dari kegiatannya. #KompensasiManajemen
- Ketiga, insentif kurang efektif apabila jumlahnya semakin naik. #KompensasiManajemen
- Keempat, insentif mendorong individu untuk bekerja demi mencapai anggaran yang ditentukan. #KompensasiManajemen
- Temuan riset diatas tentu menunjukkan kalau insentif yang bersifat positif penting bagi perusahaan. #KompensasiManajemen
- Secara garis besar total paket kompensasi manajer terdiri dari gaji, benefit, dan kompensasi, Sob. #KompensasiManajemen
- Kompensasi dibagi dua, yaitu rencana insentif jangka pendek dan jangka panjang. #KompensasiManajemen
- Rencana insentif jangka pendek terdiri dari, total kantong bonus dan kompensasi ditunda. #KompensasiManajemen
- Total kantong bonus merupakan jumlah total bonus yang dapat dibayarkan kepada kelompok karyawan yang (cont) #KompensasiManajemen
- (cont) memiliki kualifikasi tertentu, #KompensasiManajemen
- Kompensasi ditunda merupakan pembayaran bonus yang terpisah untuk beberapa tahun, #KompensasiManajemen
- Sementara rencana insentif jangka panjang terdiri dari stock option, saham pantom, dan hak apresiasi saham #KompensasiManajemen
- Stock option merupakan hak untuk membeli modal saham saat dan harga tertentu sesuai perjanjian #KompensasiManajemen
- Saham pantom merupakan sejumlah saham untuk maksud pembukuan saja. #KompensasiManajemen
- Hak apresiasi saham merupakan hak u/ menerima pembayaran tunai berdasarkan kenaikan nilai saham(cont) #KompensasiManajemen
- (cont) saat diberi penghargaan sampai pada tanggal yang ditentukan. #KompensasiManajemen
- Dengan memberikan kompensasi berupa saham, diharapkan manajemen dan karyawan mempunyai rasa memiliki yg tinggi. #KompensasiManajemen
- Sehingga mereka dapat menunjukkan kinerja terbaik dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan. #KompensasiManajemen
- Sekarang Gogo mau jelasin dasar untuk menentukan #KompensasiManajemen
- Jumlah bonus untuk #KompensasiManajemen dapat ditentukan dengan 3 cara. Apa saja ya, Sob? 😀
- Pertama, dengan membandingkan kinerja sekarang dengan kinerja tahun sebelumnya. #KompensasiManajemen
- Kedua, membandingkan kinerja dengan anggaran yang telah ditentukan. #KompensasiManajemen
- Ketiga, membandingkan kinerja manajer dengan manajer lainnya. #KompensasiManajemen
oleh Admin | Mar 30, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Malam ini Gogo mau bahas tentang #GlobalSourcing nih sob 😀
- Masih inget kan minggu lalu Gogo udah bahas tentang outsourcing. #GlobalSourcing
- Bedanya apa ya sama #GlobalSourcing ? 😀 Ada yang tau?
- Sebenarnya sih sama aja sob tetapi #GlobalSourcing memiliki lingkup yang lebih luas.
- #GlobalSourcing adl pembelian produk atau jasa dari pemasok atau anak perusahaan yang berada di luar negeri
- #GlobalSourcing biasanya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan multinasional.
- Kegiatan #GlobalSourcing melibatkan kemampuan dalam mengelola manajemen rantai pasokan yang baik.
- Tanpa adanya manajemen rantai pasokan yang efisien maka #GlobalSourcing hanya akan menghasilkan biaya yang besar.
- Oiya, Bedanya rantai nilai dan rantai pasokan apa ya sob? #GlobalSourcing
- Konsep rantai pasokan dan rantai nilai sangat terkait namun berbeda. #GlobalSourcing
- Rantai nilai adl serangkaian aktivitas terkait yg diawali dari desain,produksi,pemasaran,distribusi, & purna jual. #GlobalSourcing
- Sementara rantai pasokan merupakan aktivitas terkait penyediaan input kepada perusahaan. #GlobalSourcing
- Sebagai cth, dlm pesawat Boeing New 787 Dreamliner 90 persen komponennya berasal dari pemasok di berbagai Negara. #GlobalSourcing
- Sementara Boeing hanya memproduksi ekor pesawat dan merakit komponen-komponen pesawat tersebut. #GlobalSourcing
- Boeing dapat mengkoordinasikan kompoenen-komponennya yang dikirim dari berbagai Negara. #GlobalSourcing
- Dan memastikan komponen-komponen tersebut datang tepat pada waktunya #GlobalSourcing
- Hal tersebut dapat dilakukan Boeing memiliki manajemen rantai pasokan yang efisien. #GlobalSourcing
- Secara garis besar terdapat dua hal penting agar manajemen rantai pasokan berjalan dengan efisien. #GlobalSourcing
- Pertama, penggunaan teknologi informasi & komunikasi u/ merampingkan rantai pasokan, mengurangi biaya, (cont) #GlobalSourcing
- (cont) dan meningkatkan efisiensi distribusi. #GlobalSourcing
- Misalnya, penggunaan Electronic Data Interchange antara perusahaan dengan pemasok. #GlobalSourcing
- Akibatnya, perusahaan dapat secara langsung memberikan order kepada pemasok sesuai kebutuhan perusahaan. #GlobalSourcing
- Penggunaan Electronic Data Interchange dapat juga digunakan agar pemasok dapat mengetahui kebutuhan dari perusahaan. #GlobalSourcing
- Sehingga, pemasok dapat mengirimkan input tepat pada waktunya #GlobalSourcing
- Kedua, penggunaan moda transportasi yang tepat. #GlobalSourcing
- Untuk mengirimkan produk dari pemasok ke perusahaan dapat digunakan berbagai moda transportasi. #GlobalSourcing
- Baik moda transportasi darat, laut ataupun udara. #GlobalSourcing
- Perusahaan tentu akan menggunakan pertimbangan biaya dan ketepatan waktu dalam memilih moda transportasi #GlobalSourcing
- Transportasi via udara tentu lebih cepat tetapi lebih mahal dibandingkan melalui darat maupun laut. #GlobalSourcing
- Jenis produk itu sendiri juga berpengaruh terhadap penggunaan moda transportasi yang akan digunakan. #GlobalSourcing
- Misalnya, produk mewah (berlian) atau produk yang tidak tahan lama (makanan atau bunga) #GlobalSourcing
- Tentunya produk-produk tersebut akan lebih baik menggunakan moda pesawat. #GlobalSourcing
- Nah sekian dlu kultweet Gogo #GlobalSourcing ya Sob
- Terima kasih sobat Gogo diseluruh Indonesia yg udah mantengin kultweet Gogo 😀 #GlobalSourcing
- Semoga kultwit Gogo malam hari ini memberikan manfaat ya sob 😀 #GlobalSourcing
oleh Admin | Mar 10, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Malem ini Gogo bakal kultweet tentang #outsourcing nih, Sob 😀
- Pasti sobat Gogo udah sangat faimiliar dgn kata #outsourcing kan?
- #outsourcing merupakan proses pemindahan tanggung jawab tenaga kerja dr perusahaan induk ke perusahaan lain diluar perusahaan induk.
- Perusahaan diluar perusahaan induk bisa berupa vendor, koperasi atau instansi lain yg diatur dalam suatu kesepakatan. #outsourcing
- Ada beberapa alasan dalam penerapan #outsourcing nih, Sob.
- Alasannya, a. Fokus kepada ‘Core Competencies’ ; b. Mempertahankan dan Mengurangi Biaya Operasional; #outsourcing
- Menyadari Perusahaan penyedia jasa lebih kompeten dalam melakukan proses-proses kerja yang menjadi bidang utama mereka; #outsourcing
- Meningkatkan Produktivitas; e. Meningkatkan Fleksibilitas; #outsourcing
- Memiliki kontrol yang lebih tegas dan penuh jika proses bisnis tersebut dilakukan oleh pihak luar; #outsourcing
- Dalam rangka pelepasan kepemilikan aset perusahaan yang tidak efisien; h. Berbagi risiko; #outsourcing
- Mudah untuk mengidentifikasikan dan mengalokasikan biaya-biaya kepada fungsi-fungsi terkait; #outsourcing
- Kontrol yang lebih jelas terhadap Variabel cost dan Fixed Cost; k. Keleluasaan melakukan penilaian terhadap karyawan; #outsourcing
- Keleluasaan tentang jaminan kualitas (proses dan akhir); #outsourcing
- Nah itu bbrpa alasan penerapan yang sudah termasuk pro terhadap #outsourcing , Sob.
- Sekarang Gogo mau bahas kontra dari #outsourcing
- Dimulai dari: a. Ketidakpastian status ketenagakerjaan dan ancaman PHK bagi tenaga kerja #outsourcing
- Perbedaan perlakuan Compensation and Benefit antara karyawan internal dengan karyawan outsource. #outsourcing
- Pengguna jasa #outsourcing sgt mungkin memutuskan hub. kerjasama dg provider & mengakibatkan ketidakjelasan status kerja buruh.
- Eksploitasi manusia #outsourcing
- Perlu diketahui nih Sob, terdapat masalah umum yang terjadi dalam pelaksanaan penggunaan #outsourcing
- Penentuan partner #outsourcing : Hal ini mjd sgt krusial krn partner #outsourcing hrs mengetahui apa yg menjadi (cont)
- (cont)kebutuhan perusahaan serta menjaga hubungan baik dengan partner #outsourcing
- Perusahaan #outsourcing harus berbadan hukum u/ melindungi hak2 tenaga outsource, shg mereka memiliki kepastian hukum.
- Pelanggaran ketentuan #outsourcing . Demi mengurangi biaya produksi, perusahaan terkadang melanggar ketentuan yang berlaku.
- Permasalahan ini akan mengakibatkan demonstrasi buruh yg menuntut hak2nya. #outsourcing
- Hal ini mjd salah satu perhatian bagi investor asing u/ mendirikan usaha di Indonesia. #outsourcing
- Perusahan #outsourcing memotong gaji tenaga kerja tanpa ada batasan sehingga, yang mereka terima, berkurang lebih banyak.
- Nah sekian dlu kultweet Gogo ttg #outsourcing ya Sob, semoga bermanfaat 😀
Komentar Terbaru