oleh Admin | Jun 9, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Gogo masih bahas salah satu alat pendukung dalam program manajemen aktivitas yaitu Enterprise Resource Planning ( #ERP ).
- #ERP merupakan alat yang dapat diterapkan dalam manajemen aktivitas perusahaan, Sob.
- #ERP juga merupakan bentuk pengembangan dari MRPII yang sudah pernah Gogo bahas.
- Bedanya dengan MRPII, #ERP memiliki karakteristik yang lebih kompleks dan menyeluruh.
- #ERP adalah sistem berbasis komputer yang mengintegrasikan seluruh fungsi dan aktivitas perusahaan.
- Nah menurut Tom Wallace dan Mike Kremzar, #ERP dapat didefinisikan dengan beberapa karakteristik yang dimilikinya.
- Pertama, #ERP merupakan suatu perangkat manajemen yang membantu keseimbangan antara permintaan dan penawaran.
- Kedua, #ERP memiliki kemampuan untuk menjaring supplier dan distributor kedalam suatu rantai suplai yang komplit.
- Ketiga, #ERP menggunakan proses bisnis yang jelas dalam mengambil suatu keputusan.
- Keempat, #ERP menyediakan integrasi antara penjualan, pemasaran, manufaktur, operasi, logistik, keuangan, pengembangan produk & SDM.
- Kelima, #ERP memungkinkan manusia untuk menjalankan usahanya dengan level pelayanan terhadap pelanggan dan produktivitas yang tinggi.
- Selanjutnya, secara berangsur-angsur #ERP akan menurunkan biaya dan inventori.
- Gimana sob? udah dapat bayangan kan #ERP itu apa? Berguna banget ya dalam akmen. Yuk lanjut sob.
- #ERP ini secara umum terdiri dari tiga modul utama, yaitu modul operasi, keuangan dan sumber daya manusia.
- Modul operasi mengumpulkan data dan informasi terkait kegiatan operasional perusahaan. #ERP
- Modul operasi terdiri dari, logistik, penjualan dan distribusi, dan material dan manajemen. #ERP
- Sementara modul keuangan berfungsi untuk mengumpulkan data keuangan dari berbagai departemen fungsional. #ERP
- Modul ini terdiri dari, general accounting, manajemen investasi, Controlling, Treasury, dan Enterprise Controlling. #ERP
- Terakhir modul sumber daya manusia terkait tentang pengelolaan sumber daya manusia perusahaan.
- #ERP memiliki beberapa kelebihan dibandingkan sistem tradisional. Apa aja itu sob?
- Pertama, ERP dapat mendukung dan meningkatkan pelayanan pelanggan (customer service). #ERP
- #ERP dapat memberikan nilai tambah dalam bentuk pelayanan pelanggan, baik sebelum maupun sesudah transaksi.
- Contohnya, #ERP dapat memberikan informasi secara real time tentang status pesanan pelanggan, Sob.
- Kedua, #ERP mampu mendukung industri yang spesifik.
- #ERP tidak hanya digunakan oleh industri manufaktur saja, tapi sudah dapat digunakan pada industri spesifik, Sob.
- Misalnya, industri telekomunikasi, industri pertambangan ataupun industri jasa. #ERP
- Ketiga, #ERP mendukung proses pengambilan keputusan manajemen.
- #ERP mendukung manajemen dan akuntan manajemen untuk mengambil keputusan secara lebih akurat dan tepat.
- Baik manajemen maupun akuntan manajemen dapat memperoleh data yang up-to-date dari seluruh proses aktivitas perusahaan. #ERP
- Dengan demikian, akuntan manajemen dan manajemen dapat memonitor seluruh aktivitas perusahaan. #ERP
- Selain itu, mereka dapat mengelola keuangan perusahaan secara lebih baik. #ERP
- Terakhir, penerapan #ERP cenderung lebih fleksibel, Sob.
- Bagaimana dengan vendor sistem #ERP ini? Siapa saja vendornya?
- Jadi ada dua vendor utama #ERP , yaitu SAP dan Oracle. Keduanya merupakan perusahaan asal Amerika.
oleh Admin | Jun 2, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Salah satunya nih adalah Computer-Aided Design (CAD) Sob, udah pada denger istilahnya? #CAD
- #CAD adalah sistem perancangan dengan bantuan komputer untuk standarisasi & peningkatan produktivitas dalam perancangan.
- #CAD digunakan u/ membandingkan berbagai macam rancangan & proses produk brdsrkn biaya, tingkat kesederhanaan & bahan2 yg diperlukan.
- Jadi seorang akuntan manajemen di perusahaan manufaktur setidaknya juga perlu memahami #CAD secara garis besar, Sob.
- #CAD digunakan untuk merancang dan mengembangkan produk, yang bisa dengan baik digunakaan oleh pemakai akhir atau lanjutan.
- #CAD secara ekstensif digunakan dalam perancangan berbagai alat dan perlengkapan yg digunakan di dalam komponen2 manufaktur nih, Sob.
- Nah gimana Sob udah pada tau kan istilahnya? Mau tau keuntungan #CAD dibandingkan dengan manual? Buanyaaaak Sob hehe.
- Pertama, kualitas gambar konstan, tidak terlalu tergantung pada skill penggambar sebagaimana gambar manual. #CAD
- Kedua, relatif lebih akurat dan cepat pengerjaannya karena menggunakan komputer. #CAD
- Ketiga, dapat diedit, ditambah-kurang tanpa harus memulai dari awal. #CAD
- Keempat, dapat menjadi database yang menyimpan berbagai informasi penting dan dapat diakses langsung oleh pengguna lain. #CAD
- Kelima, dapat dibuat database untuk komponen2 standar atau yg digambar/dipergunakan berulang dalam gambar misal baut dan mur. #CAD
- Keenam, lebih mudah dan praktis dalam dokumentasi, duplikasi dan penyimpanan. #CAD
- Ketujuh, dapat dibuat dengan berbagai warna sehingga lebih menarik dan mudah dipahami. #CAD
- Nah, dengan semua keunggulan itulah #CAD dapat memberikan kontribusi pada perusahaan untuk bersaing untuk menghadapi globalisasi.
- Yuk, Gogo sekarang akan menjelaskan manfaat #CAD
- Pertama, dgn menggunakan #CAD respon perusahaan terhadap pemesanan barang oleh konsumen menjadi lebih cepat. Kira-kira gimana ya, Sob?
- Jadi, perusahaan2 dpt memanfaatkan teknologi #CAD u/ mempercepat proses desain & siklus manufaktur.
- Kedua, desain manufaktur yang lebih fleksibel dan besar. #CAD
- Ketiga, meningkatkan mutu produk dan menurunkan biaya produksi per unit. #CAD
- Keempat, mengurangi kebutuhan untuk membuat prototipe fisik. #CAD
- Nah udah mulai paham kan Sob tentang #CAD? Tapi kebayang gak Sob CAD biasa di aplikasikan dimana saja? Hayooo siapa yang tau? 😀
- Pertama, Industri penerbangan. #CAD digunakan u/ disain pesawat terbang, simulasi pesawat terbang, alat navigasi udara dan radar, dll.
- Kedua, Industri otomotif. Hampir setiap komponen mobil didesain dengan #CAD misalnya GPS untuk mobil.
- Jadi, alat tersebut dapat memberikan informasi peta jalan dan dapat memberikan rute paling efisien. #CAD
- Ketiga, #CAD diaplikasikan untuk sistim mekanik .
- Keempat, #CAD diaplikasikan untuk elektronika, terutama dalam pembuatan chip IC. (Integrated Circuit)
- Kelima, #CAD diaplikasikan untuk alat olahraga misalnya desain raket tenis dapat menggunakan teknologi ini.
- Keenam, #CAD diaplikasikan konstruksi bangunan contohnya ketika mendesain suatu jembatan.
oleh Admin | Mei 20, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
1. #MRP merupakan bagian dari konsep manajemen aktivitas dalam menghadapi globalisasi.
2. Kunci dari manajemen aktivitas adalah bagaimana mengelola aktivitas itu sendiri agar cost yang dikeluarkan terkendali. #MRP
3. Sebelum masuk ke #MRP , Gogo jelaskan sedikit ya apa itu manajemen aktivitas.
4. Gagasan dari manajemen aktivitas ini yaitu a.Mengidentifikasi aktivitas yg diperlukan untuk memuaskan keinginan para pelanggan (cont) #MRP
5. (cont) b. Membandingkan antara aliran aktivitas yg terbaik dgn aktivitas yg sesungguhnya dilaksanakan dalam suatu organisasi #MRP
6. Nah, sedangkan tujuannya yaitu eliminasi aktivitas yg tidak perlu dan kerjakan lebih banyak aktivitas yg menambah nilai. #MRP
7. Oleh karena itu, konsep manajemen aktivitas ini erat kaitannya dengan inovasi, Sob 😀 #MRP
8. Kira-kira inovasinya ada apa aja ya sob? #MRP
9. Ada Materials Requirement Planning ( #MRP ), Manufacturing Resources Planning (MRP II), Computer-assisted design (CAD)
10. Ada Computer-assisted engneering (CAE), Computer-assisted Manufacturing (CAM, Sistem Kanban, dan Total Quality Control (TQM) #MRP
11. Tenaaang Sob, bakal Gogo bahas satu-satu kecuali sistem kanban dan Total Quality Management (TQM) ya 😀 #MRP
12. Khusus 2 materi itu, sobat Gogo bisa flashback ke kultweet2 Gogo sebelumnya2nya ya 😀 #MRP
13. Nah sekarang kita mulai dengan bahas Materials Requirement Planning (MRP) Sob. #MRP
14. #MRP adalah Perencanaan & pengendalian persediaan yg terotomasi u/ menjamin kelancaran produksi.
15. Jadi #MRP bermanfaat untuk pengembangan jadwal produksi induk scr terinci menurut wkt & kuantitas produksi.
16. Dengan #MRP perusahaan dpt memelihara tk. minimum dari material yg dibutuhkan tetapi tetap dapat menjamin terpenuhinya jadwal produksi.
17. Ada 3 prinsip #MRP nih Sob, apa aja ya?
18. Pertama, menentukan persediaan dg prinsip pemesanan komponen jumlah, dan waktu yang tepat. #MRP
19. Kedua, dalam menentukan prioritas memperhatikan pesanan dengan jatuh tempo yang tepat dan menjaga jatuh tempo yang valid. #MRP
20. Ketiga, menentukan kapasitas dengan merencanakan muatan yang lengkap, akurat, dan waktu yg cukup untuk muatan selanjutnya. #MRP
21. Tujuan #MRP adalah u/ memperbaiki layanan pelanggan, meminimalkan investasi persediaan & memaksimalkan efisiensi operasi produksi.
22. Sedangkan filosofi #MRP adalah material dipercepat sebelum penundaan jadwal produksi dan ditunda pada saat jadwal ditunda.
23. Sekarang kita masuk ke komponen #MRP yang juga sering disebut sebagai input MRP.
24. Pertama , Data Persediaan (Inventory Record File) yg memberikan informasi ttg jumlah persediaan bahan baku & barang jadi minimum. #MRP
25. Kedua, Jadwal Produksi (Master Production Schedule) yg berisi jadwal produksi, kebutuhan barang yg dijadikan landasan penyusunan #MRP
26. Ketiga, Bill of Material File (BOM) yg berisi susunan barang yg diproduksi, komposisi bahan, membuat sendiri atau outsourcing. #MRP
27. Nah selanjutnya bagaimana prosesnya #MRP ya Sob? Berikut Gogo bahas 😀
28. Langkah2 dasar dlm penyusunan Proses #MRP (Nasution,1992) ada 4 tahapan nih.
29. 1.Netting (kebutuhan bersih) yaitu proses perhitungan kebutuhan bersih untuk setiap periode selama horison perencanaan #MRP
30. 2.Lotting (kuantitas pesanan) yaitu proses penentuan besarnya jumlah pesanan yg optimal u/ sebuah item, berdasarkan hasil netting. #MRP
31. 3.Offsetting (rencana pemesanan) yaitu bertujuan untuk menentukan kuantitas pesanan yang dihasilkan proses lotting. #MRP
32. 4.Exploding yaitu proses perhitungan kebutuhan kotor u/ tingkat yg lebih bawah dlm struktur produk yg didasarkan atas offsetting. #MRP
33. Nah ketika ada input, kemudian ada proses, maka akan ada output (keluaran) dari #MRP nih Sob.
34. Output MRP ada jadwal pesanan terencana, lap. pengeluaran pesanan, perubahan thdp pesanan yg direncanakan & laporan penampilan. #MRP
oleh Admin | Mei 12, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Dalam era bisnis global, perusahaan tidak dapat menghindari pengaruh perkembangan pesat yang terjadi dalam TI. #TI_Akmen
- Penggunaan telepon, faksimili, komputer, dan satelit merupakan suatu keharusan bagi perusahaan. #TI_Akmen
- Begitu pula dengan EDP (Electronic Data Processing), DSS (Decision Suporting System), MIS (Management Information System. #TI_Akmen
- Selanjutnya EIS (Executive Information System) & ES (Expert System) sebagai bagian yg tidak terpisahkan dari perusahaan. #TI_Akmen
- Adanya TI memungkinkan perusahaan memperoleh informasi dari tempat yang berbeda dengan biaya yg murah. #TI_Akmen
- Oleh karena itu manajemen harus tanggap terhadap perkembangan pesat dari TI ini. #TI_Akmen
- Perubahan TI ini juga memberikan tuntutan yang semakin besar terhadap akuntansi manajemen sebagai sistem informasi, Sob. #TI_Akmen
- Akuntansi manajemen harus mampu menyediakan informasi yg dapat dipercaya, relevan, tepat waktu, lengkap, dan dapat dipahami. #TI_Akmen
- Terus pengaruhnya terhadap akmen apa nih sob? Yuk lanjut #TI_Akmen
- Pengaruh yang pertama terkait dengan manufaktur yang terintegrasi dengan produksi (Computer Inttgrated Manufacturing – CIM) #TI_Akmen
- Dengan proses produksi terotomatisasi, komputer digunakan untuk memonitor berbagai operasi, sob. #TI_Akmen
- Dengan komputer pula, informasi yang berguna dapat dikumpulkan dan dilaporkan ke manajer sesegera mungkin. #TI_Akmen
- Apa yang terjadi di bagian produksi pun dapat diketahui segera pula. #TI_Akmen
- Dengan kata lain, manajer dapat memantau kegiatan produksi secara real time #TI_Akmen
- Otomatisasi tersebut dapat meningkatkan kuantitas dan kecepatan informasi. #TI_Akmen
- Dengan demikian, manajer dapat memilah serta menganalisis informasi secara lebih efisien dan cepat. #TI_Akmen
- Selain itu, dgn kemajuan TI manajer dpt lbh banyak melakukan analisis & mengurangi ketergantungan ke dep. sistem informasi. #TI_Akmen
- Akuntan manajemen jg lbh fleksibel merespon kebutuhan manajerial untuk aktivitas kalkulasi biaya produk yg lbh kompleks. #TI_Akmen
- Kemampuan perhitungan yang semakain cepat jg memungkinkan penyusuanan laporan keuangan pada saat dibutuhkan. #TI_Akmen
- Oiya, apakah penerapan TI ini tidak menimbulkan masalah sob bagi perusahaan? #TI_Akmen
- Tentu penerapan TI juga tidak terlepas dari permasalahan sob. #TI_Akmen
- Pertama, untuk menerapkan TI membutuhkan biaya yang besar sob. #TI_Akmen
- Tapi harus dilihat lagi ya sob, cost & benefit dari TI ini. Akuntan manajemen berperan besar dalam hal ini, sob. #TI_Akmen
- Kedua, pengembangan teknologi menuntut kemampuan yang baik dalam akuntansi dan TI secara bersamaan. #TI_Akmen
- Ketiga, TI yang diterapkan harus dapat diterima semua orang yang akan menggunakannya khususnya akuntan manajemen. #TI_Akmen
- Keempat, perkembangan TI menuntut semakin banyak keahlian yang dimiliki oleh karyawan dalam organisasi. #TI_Akmen
- Kelima, TI dapat menghilangkan kesempatan kerja karyawan tingkat bawah karena tugas mereka dapat digantikan o/ TI #TI_Akmen
- Keenam, adanya pihak yang tidak senang terhadap kehadiran TI karena dianggap menjadikan mereka malas dan membosankan. #TI_Akmen
- Terakhir, perkembangan TI dapat dijadikan alat dalam menyukseskan kejahatan dalam ranah akmen. #TI_Akmen
oleh Admin | Mei 6, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Produk dalam hal ini terdiri dari barang dan jasa ya, Sob.
- Sebelum Gogo menjelaskan apa aja konsep #PHP, Gogo jelasin kerangka kerja u/ penentuan harga dlu ya Sob.
- Jadi kerangka kerja u/ penentuan harga itu bisa dilihat dari konsep total revenue dan total cost nih Sob. #PHP
- Harga terbaik adalah harga yang memaksimumkan selisih antara total penghasilan dengan total biaya. #PHP
- Nah sekarang Gogo bakal lanjut bahas tentang konsep yang terkait dgn #PHP
- Konsep yang pertama terkait #PHP adalah Konsep Pendapatan dan Biaya Marginal.
- Penghasilan marginal adalah tambahan total penghasilan akibat penjualan 1 satuan produk tambahan. #PHP
- Sedangkan biaya marginal adalah perubahan dalam biaya total yang terjadi sebagai akibat dari adanya suatu unit tambahan. #PHP
- Konsep yang kedua adalah konsep penentuan harga pokok standar nih, Sob. #PHP
- Harga jual dalam jk. panjang, harus menutup seluruh biaya produksi, administrasi, penjualan & memberikan hasil layak atas investasi. #PHP
- Hal seperti ini disebut Pendekatan cost-plus yaitu Cost plus = harga pokok +Â Â #PHP
- Berbicara tentang harga pokok, terdapat dua pendekatan harga pokok, Sob. Gogo jelasin satu per satu ya 😀 #PHP
- Pendekatan harga pokok yang pertama adalah pendekatan penyerapan (sepenuhnya) yaitu penekanan biaya menurut fungsinya. #PHP
- Pokok biaya adlh biaya pembuatan produk, baik tetap maupun variabel. #PHP
- Biaya adm & transportasi digunakan sbg bahan pertimbangan dlm penentuan markup #PHP
- Pendekatan kedua adalah pendekatan kontribusi yaitu penekanan biaya menurut perilakunya #PHP
- Pokok biaya terdiri dr biaya variabel yg melekat pada produk termasuk biaya produksi, penjualan dan administrasi variabel. #PHP
- Nah bagaimana Sob? 😀 ini belom selesai loh hehe ada tema lain dalam #PHP nih Sob.
- Ada #PHP dengan time and material pricing, penentuan harga produk baru, dan penentuan harga pada pesanan khusus.
- Eeeeeits tenang Gogo bakal jelasin satu-satu Sob, jangan takut hehe. #PHP
- Time and Material Pricing yaitu tarif penentuan harga ditentukan o/ waktu kerja langsung dan bahan baku langsung yg digunakan #PHP
- Gogo akan jelaskan dengan contoh ya, Sob. #PHP
- Toko A bergerak di bidang reparasi. Toko menggaji montirnya $11 per jam. #PHP
- Biaya administrasi dan transportasi yg akan dikeluarkan per th sebesar $216,000. Setiap thn montir bekerja 24,000 jam #PHP
- Keuntungan yg dikehendaki $5 per jam. Biaya pesan & penyimpanan 25% dari harga bahan baku. #PHP
- Keuntungan yg dikehendaki 15% dr harga bahan baku. #PHP
- Berapa tarif reparasi jika reparasi memerlukan waktu 2,5 jam, dgn harga suku cadang $60? #PHP
- Gogo mulai bantu jawab ya… #PHP
- Total ongkos per jam layanan adalah :$(11+9+5) = $25 ($9 diambil dari $216,000 : 24.000 #PHP
- Total ongkos reparasi terdiri dari Jam kerja = 2,5 x $25 = $62,5 bahan baku = $60 + (40% x $60) = $84 #PHP
- Jadi total ongkos reparasinya adalah $146,50 #PHP
- Selanjutnya, penentuan harga produk baru terdapat dua jenis, yaitu skimming price dan penetration pricing. #PHP
- Skimming Pricing yaitu harga baru mula-mula tinggi, makin lama makin diturunkan #PHP
- Tujuan skimming pricing adalah memaksimalkankeuntungan jangka pendek. #PHP
- Teknik ini efektif u/pasar yg relative sulit ditembus, misalnya karena ada rintangan teknologi. #PHP
- Penetration Pricing adalah penentuan harga pokok produk baru, yg mula-mula ditetapkan rendah untuk menarik pelanggan #PHP
- Terakhir adalah penentuan harga pesanan khusus, yang biasanya dijual di bawah harga pokok. #PHP
- Apabila perusahaan mempunyai kapasitas mengganggur, dapat digunakan pendekatan kontribusi (cont) #PHP
- Hal ini dikarenakan untuk biaya tetap tidak perlu dimasukkan sebagai unsure biaiya tambahan #PHP
Nah itu semua penjelasan Gogo malem ini tentang #PHP, semoga bermanfaat ya Sob 😀
Selamat beristirahat, salam.
oleh Admin | Mei 6, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Malam ini Gogo mau bahas triple bottom line acconting atau singkatnya #TBLA sob.
- Sebelum bahas #TBLA Gogo mau jelasin dulu tentang konsep dari triple bottom line atau TBL itu sendiri ya sob.
- Gagasan triple bottom line peratama kali diperkenalkan oleh John Elkington pada tahun 1988. #TBLA
- Triple bottom line adalah konsep pengukuran kinerja perusahaan yang menggunakan tidak hanya ukuran keuangan saja. #TBLA
- #TBLA juga menggunakan indikator atau ukuran non keuangan.
- #TBLA menggunakan tiga pilar utama dalam mengkur kinerja perusahaan, yaitu people, profit, dan planet atau dikenal dengan 3P.
- Setiap pilar-pilar mempunyai sub-sub pilar yang merupakan bentuk penjabaran dari setiap pilar tsb. #TBLA
- Pilar people menekankan pentingnya praktik bisnis perusahaan yang memperhatikan faktor tenaga kerja. #TBLA
- Misalnya, larangan untuk melakukan eksploitasi terhadap tenaga kerja di bawah umur atau pemberian upah yang wajar. #TBLA
- Pilar profit tidak hanya sekedar keuntungan saja tetapi justru menciptakan bisnis yang adil dan beretika, Sob. #TBLA
- Contohnya adalah tidak melakukan fitnah terhadap perusahaan pesaing untuk mendapatkan keuntungan. #TBLA
- Terakhir pilar planet berkaitan dengan pengelolaan dengan baik sumber daya yang dimiliki perusahaan. #TBLA
- Terutama sumber daya alam yang tidak dapat diperbaiki serta pengelolaan limbah secara baik. #TBLA
- Jadi, #TBLA ini banyak diimplementasikan melalui corporate social responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan sob.
- Wait, apakah konsep ini berdampak terhadap dunia akuntansi dan akuntan? #TBLA
- Tentu sob. Adanya #TBLA ini menciptakan pelaporan keuangan perusahaan menjadi lebih komprehensif.
- Pelaporan keuangan tidak hanya fokus pada indikator keuangan saja sob melainkan indikator non keuangan pun menjadi fokus penting #TBLA
- Hal ini karena indikator kesuksesan atau kinerja perusahaan bukan lagi sekedar kinerja keuangan saja sob. #TBLA
- Para stakeholder, terutama investor dan kreditor, akan menilai kinerja perusahaan dalam sosial dan lingkungannya juga. #TBLA
- Perusahaan dengan kinerja sosial dan lingkungan yang buruk tentu akan mendapatkan penilaian yang buruk dari para investor. #TBLA
- Kondisi tersebut tentu memaksa akuntan manajemen untuk meningkatkan kinerja sosial dan lingkungan perusahaan. #TBLA
- Selain itu akuntan manajemen juga perlu melaporkan kinerja perusahaan dalam sosial dan lingkungannya dalam laporan keuangan. #TBLA
- Akuntan manajemen juga harus mampu mengelola biaya-biaya terkait kegiatan sosial dan lingkungan perusahaan. #TBLA
- Jangan sampai implementasi #TBLA memperburuk kinerja keuangan perusahaan.
- Perencanaan dan strategi yang baik dalam penerapan #TBLA misalnya berupa CSR yang dijalankan sangat dibutuhkan, Sob.
- Masih ingat kan konsep CSR yang strategis yang sebaiknya dilakukan akuntan manajemen? #TBLA
- Yang lupa, hayo dibuka lagi website Gogo mengenai peran akuntan manajemen dalam implementasi CSR perusahaan 😀 #TBLA
Komentar Terbaru