oleh Admin | Sep 11, 2013 | Direktorat Pendidikan dan Pelatihan, Perpajakan
Morning Sob 🙂 Tetep semangat kan pagi ini, Hayoo..staff pajak hari ini batas akhir pembayaran PPh masa lho, sudah kah?
Pagii cerah Go, kita bahas peraturan pajak yg lagi “in” yok..ada yang tau?
Ayok kita bahas PP 46 thn 2013, PMK 107 thn 2013, dan SE 42 thn 2013 Sob..cuzz #PP46
PP 46 thn 2013 ini mengatur ttg PPh atas penghasilan dr usaha yg diterima/diperoleh WP yg memiliki peredaran bruto tertentu #PP46
Atas penghasilan tersebut, dikenai Pajak Penghasilan yg bersifat Final #PP46
Tidak semua WP bisa menggunakan #PP46 ini lho Sob.. Kriterianya apa Sob? #PP46
WP yg diperbolehkan menggunakan PP ini adalah WP yg memenuhi kriteria : 1. WP OP atau WP Badan tidak termasuk BUT, dan …. #PP46
2. Menerima penghasilan dr usaha, tdk termasuk penghasilan dr jasa sehubungan pekerjaan bebas dgn peredaran bruto tdk lebih dr Rp 4,8M #PP46
Kriteria tersebut berlaku kumulatif apa tidak Sob?
Kriteria tersebut berlaku kumulatif apa tidak Sob? #PP46
Kriteria tersebut kumulatif ya Sob, dapat dilihat dari kata sambung “dan” #PP46
Selain itu, ada pengecualian bagi WP OP dan WP Badan dalam penggenaan pajak sesuai PP ini, karena apa ya Sob? #PP46
Teng..teng..jam 12 siang, saatnya makan siang Sob..tutup laptop 😀
Tdk termasuk WP OP yg dimaksud di PP ini adalah WP OP yg melakukan kegiatan usaha dagang dan/atau jasa yg dlm usahanya: … #PP46
… a. Menggunakan sarana atau prasarana yg dapat dibongkar pasang, baik yg menetap/tidak menetap #PP46
Hem..brarti klo PKL gitu giMn Sob? Apakah masuk di pengecualian itu? #PP46
b. menggunakan sebagian atau seluruh tempat untuk kepentingan umum yg tdk diperuntukkan bagi tempat usaha atau berjualan. #PP46
Sedangkan yg tdk termasuk WP Badan sesuai peraturan ini adalah: a. WP Badan yg belum beroperasi secara komersial, atau ….. #PP46
b. WP Badan yg dlm jangka 1 thn setelah beroperasi scr komersial memperoleh peredarrn bruto lbh dr Rp 4,8M #PP46
Tarif yg dikenakan adalah 1% dari jumlah peredaran bruti setiap bulan Sob #PP46
Malam Sob 🙂 Masih lembur kah? atau lagi belajar? Tetep asiik yaa 😀
Semangat ya Sob, apapun yang dilakukan malam ini, semoga bermanfaat 🙂
Sambil menemani aktifitasmu, ayook dilanjut #PP46 #PMK107 #SE42 nya ya, biar tdk Galau Sob 😀
Ketentuan pengenaan pajak sesuai PP ini tdk berlaku atas penghasilan dari usaha yang sudah dikenai Pajak Penghasilan yg bersifat final #PP46
Atas penghasilan selain dari usaha yang sesuai dengan ketentuan PP ini dikenai Pajak Penghasilan berdasarkan ketentuan UU PPh #PP46
Pajak yg dibayar/terutang di luar negeri atas penghasilan dari luar negeri yang diterima atau diperoleh Wajib Pajak dapat dikreditkan #PP46
WP yg dikenai pajak sesuai ketentuan PP ini dan menyelenggarakan pembukuan dapat melakukan kompensasi kerugian #PP46
tetapi hanya dengan penghasilan yang tidak dikenai Pajak Penghasilan yang bersifat final, dan ada ketentuannya Sob..Ada yg tau? #PP46
Yap ketentuan tersebut adalah: a. kompensasi kerugian dilakukan mulai Tahun Pajak berikutnya berturut-turut s.d 5 Tahun Pajak #PP46
b. Tahun Pajak dikenakannya PPh yg bersifat final berdasarkan PP ini tetap diperhitungkan sebagai bagian dari jangka waktu 5 thn tsb #PP46
c. kerugian pada suatu Tahun Pajak dikenakannya PPh final berdasarkan PP ini tidak dapat dikompensasikan pada Tahun Pajak berikutnya #PP46
Hal khusus ttg peredaran bruto sebagai dasar untuk dapat dikenai PPh yg bersifat final ini antara lain: …. #PP46
1. didasarkan pd jumlah peredaran bruto thn pjk terakhir sebelum thn pjk PP ini yg disetahunkan, thn pjk terakhir kurang dr 12 bln #PP46
2. didasarkan pd jumlah peredaran bruto dari bulan saat WP terdaftar s.d bulan sebelum berlakunya PP ini yang disetahunkan…. #PP46
…..dalam hal WP terdaftar pd thn pjk yg sama dgn thn pjk berlakunya PP ini #PP46
3. didasarkan pd jumlah peredaran bruto pada bulan pertama diperolehnya penghasilan dari usaha yang disetahunkan….. #PP46
…… dalam hal Wajib Pajak yang baru terdaftar sebagai Wajib Pajak sejak berlakunya Peraturan Pemerintah ini #PP46
Aturan ini mulai berlaku 1 Juli 2013. Jangan sampai ada yang kelewat ya Sob 😀
Pelaksanaan #PP46 ini diatur dengan #SE42
oleh Admin | Sep 10, 2013 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Sob, hari ini kita akan membahas mengenai konsep budget dan fungsinya dalam pengendalian. Yuk simak kultwit gogo sekarang.
- Sobat gogo pasti sering mendengar istilah #budget dalam kehidupan shari-hari. Sebenarnya #budget itu apa sih? Ada yang tau?
- Jadi, #budget adalah rencana untuk periode maksimal satu tahun yang telah dinyatakan dalam satuan kuantitatif.
- Program kerja yang merupakan hasil dari perencanaan strategis akan dijabarkan dalam rencana jangka pendek yaitu berupa #budget.
- #Budget bisa memuat data keuangan maupun non keuangan.
- Data keuangan dalam #budget seperti misalnya income, cash flows, dan financial position.
- Sedangkan data non keuangan dalam #budget contohnya jumlah barang yang terjual, jumlah barang yang diproduksi, dan jumlah pekerja.
- Dalam teori mengenai #budget kita mengenal istilah master budget.
- Master #budget adalah rencana keuangan komprehensive untuk keseluruhan organisasi yang terdiri dari berbagai #budget individual
- Nah, master #budget ini dibagi menjadi 2 kelompok besar yaitu operational #budget dan financial #budget
- Operational #budget memuat revenues budget,production budget,direct material cost budget,direct manufacturing labor cost budget (cont)
- (cont) manufacturing overhead costs #budget, ending inventory budget , COGS budget, R&D cost budget,marketing cost budget (cont)
- (cont) dan distribution cost #budget. Nantinya operational budget ini akan menghasilkan budgeted income statement.
- Sedangkan Financial #budget terdiri dari capital expenditures budget dan cash budget.
- Budgeted income statement dan kedua komponen dari financial #budget ini akan digunakan untuk membuat budgeted balance sheet.
- Budgeted balance sheet digunakan selanjutnya untuk membuat budgeted statement of cash flow. #budget
- DIsamping itu, manajer juga membuat continous #budget atau rolling budget yang disusun terus menerus untuk periode berikutnya.
- Sob sebenarnya apa sih tujuan kita membuat #budget ini?
- Jadi proses penetapan #budget ini merupakan rangkaian dari proses pengendalian manajemen.
- #Budget dapat digunakan untuk menyelaraskan rencana strategis yang sebelumnya telah dirancang oleh top management.
- Nah, rencana strategis itu kan masih luas, jadi rencana perusahaan secara spesifik dapat dilihat dari #budget mereka.
- #Budget juga dipakai oleh manajer sbg alat koordinasi karena disini manajer tiap divisi ikut bepartisipasi dalam proses pembuatannya
- Jadi apabila terdapat inkonsistensi di dalam #budget maka manajer bisa saling mencari solusi bersama.
- #Budget juga digunakan untuk memberikan tanggung jawab bagi manajer karena budget yang digunakan merupakan hasil kesepakatan bersama
- #Budget pun dapat digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja dimana buget ini nantinya akan dibandingkan dengan kinerja aktual
- Untuk membandingkan antara kinerja aktual dan #budget maka secara kuantitatif dapat dilakukan analisa varians.
- Apa dan bagaimana itu analisa varians, mungkin kita bisa share di lain kesempatan ya sob 😉
- Proses penyusunan #budget dilihat dari partisipasinya maka dapat dibagi menjadi 3 jenis yaitu top-down, bottom-up, dan partisipatif.
- Top-down berarti top management menetapkan #budget untuk tingkat yg lebih rendah dgn tidak melibatkan manajer di tingkat tsbt.
- Namun bisa jadi manajer di tingkat yg lebih rendah kurang komitmen untuk melaksanakan krn tidak ikut dilibatkan dlm penyusunan #budget.
- Sedangkan Bottom-up berkebalikan dengan top-down, yaitu manajer di tingkat yg lebih rendahlah yang bertugas dalam penyusunan #budget .
- Tetapi manajer di tingkat yg lebih rendah bs menyusun #budget yg mudah dicapai agar kinerjanya terlihat bagus (budgetary slack)
- Jadi yang lebih tepat dlm penyusunan #budget partisipatif karena melibatkan top management dan manajer di tingkat yg lebih rendah.
- Namun syarat untuk pendekatan partisipatif dalam penyusunan #budget ini adalah SDM yang dimiliki oleh perusahaan harus berkualitas.
- Sekian kultwit mengenai #budget dan fungsinya dalam pengendalian. Semoga bisa bermanfaat untuk Sobat Gogo semua ya 😀
oleh Admin | Sep 7, 2013 | Auditing, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
1. Halo Sob! Udah siap malam ini kita belajar audit?, kali ini gogo mau bahas tentang #InternalControl 😀
2. Nah, apa hubungannya #InternalControl dengan Audit? Ada yang tau?
3. Masih ingat kan standar pekerjaan lapangan yg kedua? #InternalControl
4. Yup betul Sob! Pemahaman memadai atas pengendalian intern harus di peroleh utk merencanakan audit dan menentukan..(cont)
#InternalControl5. (cont)… sifat, saat, dan lingkup pengujian yang akan dilakukan. #InternalControl
6. Nah, setelah memperoleh pemahaman tsb, auditor menaksir resiko pengendalian untuk asersi yang terdapat…(cont)
#InternalControl7. (cont)… dalam saldo akun, golongan transaksi dan komponen pengungkapan dalam laporan keuangan. #InternalControl
8. Back to topic, Gogo mau cek dulu nih, sejauh apa sih kalian tau tentang #InternalControl? Apa sih #InternalControl itu?
9. Kalo Sobat Gogo jawab pengertian #InternalControl itu pengendalian internal, salah! itu bahasa Indonesianya Sob, bukan definisinya 😀
10. Menurut COSO #InternalControl adalah suatu proses, yang dipengaruhi oleh Dewan Direksi, Manajemen dan jajaran lain yg didesain …(cont)
11. (cont)… untuk memberikan jaminan yang memadai terkait pencapaian tiga tujuan. #InternalControl
12. Yaitu a) realibilitas laporan keuangan, b) ketaatan pada hukum, serta c) efektifitas dan efisiensi operasional. #InternalControl
13. Kebayang ga Sob! kalo #InternalControl diaplikasikan di dalam kehidupan kita? jd ga hanya diterapkan dlm menaksir resiko pengendalian.
14. Kaya gmn penerapan #InternalControl dlm diri kita sbg mahasiswa atau pelajar? kalian pasti punya tujuan kan ketika bersekolah/kuliah?
15. Tujuan itu misalnya, kalian ingin lulus kuliah tepat waktu, IPK cumlaude, namun tetap berorganisasi & bersosialisasi. #InternalControl
16. Komponen #InternalControl lah jawabannya agar kita bisa mencapai tujuan atau harapan tsb. Apa saja sih Komponen #InternalControl itu?
17. Ada 5 komponen : Control Environment, Risk Assesment, Control Activities, Information & Communication dan Monitoring. #InternalControl
18. Yok kita kupas satu2. Yg pertama Control Environment, dasar dr sgla komponen, slh satu faktor di dlmnya adl integritas. #InternalControl
19. Integritas mrupakan suatu sikap konsisten antara tindakan dg nilai & moral. Jd, kalo mau mewujudkan tujuan tadi..(cont) #InternalControl
20. (cont)…. kita harus memiliki integritas utk memastikan bahwa tindakan yg kita ambil sesuai dengan nilai & moral yg ada. #InternalControl
21. Faktor kedua adl filosofi, bs diartikan sbg asal-usul atau penyebab dr suatu hal. Lantas, apa filosofi dari tujuanmu? #InternalControl
22. Bs saja filosofi harapan lulus tepat waktu dan cumlaude merupakan bentuk keinginan balas jasa kalian terhadap orangtua. #InternalControl
23. Komponen kedua adalah Risk Assessment yang merupakan analisis resiko yang mungkin muncul dalam mencapai tujuanmu. #InternalControl
24. Misalnya: resiko tidak lulus tepat waktu, tidak cumlaude, organisasi mengganggu dan sebagainya. #InternalControl
25. Komponen k3 adl Control Activities, mrupakan alat pengendali agar resiko yg tlah dianalisis dlm risk assessment..(cont) #InternalControl
26. (cont)..dpt dikurangi bahkan tdk terjadi. ex: Time management, belajar giat, memilih organisasi yg jg mendukung kuliah. #InternalControl
27. Komponen keempat, Information and Communication, hal ini diperlukan agar pengendalian internal berjalan lancar..(cont) #InternalControl
28.(cont) tnpa adany miskomunikasi. Agar lbh mengerti materi yg disampaikn dosen, bs berdiskusi dg dosen/tmn yg lebih paham #InternalControl
29. Komponen yang terakhir nih sob, Monitoring. Pengawasan diperlukan terhadap keempat komponen yang sedang dijalankan. #InternalControl
30. Kalo blm bisa mengawasi diri sendiri dlm belajar, boleh kok minta bantuan orang lain orang tua/teman/pacar mungkin #eh #InternalControl
31. Kenapa pengawasan diperlukan? Untuk mengurangi kemungkinan terjadinya penyimpangan dari tujuan awalmu Sob! #InternalControl
32. Jadi, mau targetmu terwujud dengan bantuan #InternalControl ? Ambil secarik kertas, tuliskan tujuanmu, lalu ikuti langkah Gogo tadi 😀
33. Ternyata
#InternalControl bisa juga kan dipraktekkan langsung dalam diri kalian Sob? Sekian sharing dari Gogo, semoga bermanfaat :))
34. Pesan Gogo, belajar itu jangan hanya menghafal, tapi pahami dan juga cari manfaatnya dalam kehidupan sehari-hari. #InternalControl
oleh Admin | Sep 5, 2013 | Akuntansi Keuangan, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
1. Well, ruang lingkup diskusi #lapkeu kita kali ini sementara dibatasi untuk entitas yg umum sperti persh dagang, jasa, dan manufaktur
2. Bbrp entitas lain sperti Dana Pensiun, LSM, Pemerintah RI, Bank, dll. mempunyai #lapkeu yg berbeda dgn entitas umum yg Gogo sebut tadi
3. PSAK 1 paragraf 11 menyatakan bahwa laporan keuangan lengkap terdiri dari komponen-komponen: (a) laporan posisi keuangan; (cont) #lapkeu
4. (b) laporan laba rugi komprehensif; (c) laporan perubahan ekuitas; (d) laporan arus kas; (e) catatan atas laporan keuangan;(cont) #lapkeu
5. (f) laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif yg disajikan kembali.. sambil baca PSAK 1 yah Sob, serta KEP 347/BL/2012 #lapkeu
6. Untuk ilustrasi format laporan keuangan Sobat coba baca lampiran KEP 347/BL/2012 di halaman paling terakhir yah Sob, #lapkeu
7. Selain itu, dalam PSAK 1 terdapat persyaratan minimal dalam penyajian pos-pos yg wajib disajikan di #lapkeu hal itu berarti (cont)
8. .. pos-pos yg diwajibkan oleh PSAK 1 ini harus ada di penyajian #lapkeu .. contoh di par. 52 serta par 81.. coba dibaca yah Sob :))
9. Nah, SAK yg sekarang ini kan bnyk perubahan dibanding yg terdahulu, apalagi sudah konvergensi IFRS, nah tentu akan (cont) #lapkeu
10. .. banyak perubahan dalam kebijakan, estimasi akuntansi suatu entitas yg mengakibatkan harus dilakukan penyesuaian #lapkeu (cont)
11. .. sehingga bila penerapan perubahan kebijakan akuntansi tersebut berlaku retrospektif, maka harus dibuat laporan tambahan #lapkeu
12. Laporan tambahan tersebut adalah laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif (PSAK 1 par 11 huruf F).. #lapkeu
13. Untuk memahami apa yg dimaksud dengan perubahan kebijakan yg bersifat prospektif atau retrospektif silakan lihat PSAK 25 yah Sob #lapkeu
14. Nah sekarang kita bahas sedikit mengenai Catatan Atas Laporan Keuangan sbg salah satu unsur #lapkeu (selanjutnya kita singkat CALK)
15. KEP 347/BL/2012 merupakan sebuah “rule” sekaligus pedoman yg memberikan “guide” akan informasi apa yg harus diungkapkan dlm CALK #lapkeu
16. Selain itu, informasi-informasi yg wajib diungkapkan dalam CALK kita juga merujuk pada SAK tentunya selain dari “rule” tadi #lapkeu
17. Yups, poin 1 s/d 16 merupakan pengenalan dasar mengenai #lapkeu dari perspektif pelaporan, untuk lbh jelasnya silakan tanya lgsg yah Sob
18. Sekarang masuk ke pmbahasan sedikit mengenai fungsi dari #lapkeu yah Sob, kita tentunya tidak hanya jadi juru tulis aja, namun analis 🙂
19. Yaps, kita tentu harus bisa membaca #lapkeu dengan menganalisisnya, sehingga kita bisa tahu kondisi entitas trsebut dari lap keuangannya
20. Begitu banyak skali cara untuk menganalisis #lapkeu mulai dari rasio-rasio keuangan, common size, Z-Altman, du-pont analisis, dll
21. Analisis tersebut digunakan oleh bnyk pengguna #lapkeu sperti: Calon pemberi kredit, Auditor, Investor, Komisaris, Fiskus, dll
22. Calon pemberi kredit, salah satunya Bank, akan melihat likuiditas dengan rasio yg ditetapkan bank untuk memberi kelayakan kredit #lapkeu
23. Auditor sebelum melakukan substantive test akan melakukan analytical test dgn serangkaian rasio keuangan serta common size #lapkeu
24. Investor? akan melihat earning per share, rasio profitabilitas, dan brbagai rasio untuk menilai kelayakan investasi dari melihat #lapkeu
25. Komisaris dan jajaran lainnya dalam RUPS tentu akan menentukan “goal” kedepannya sperti setting EBITDA, tentu dgn menganalisis #lapkeu
26. Fiskus? wah hati-hati dgn #lapkeu yg Sobat susun nantinya bila jadi akuntan perusahaan.. kalau diaudit kantor pajak bisa pusing Sob 😀
27. Sekarang kita membahas sedikit mengenai beberapa hal terkait #lapkeu tentang pelaporannya Sob, stay tune yah :))
28. Suatu entitas, membuat #lapkeu tahunan juga interim, namun lapkeu interim itu diwajibkan bila ada regulator yg mensyaratkan atau (cont)
29… memang keinginan manajemen sendiri, terlepas dari regulator untuk menerbitkan #lapkeu interim (PSAK 3)
30. Selanjutnya, bila suatu entitas mempunyai anak perusahaan, maka induk perusahaan wajib membuat #lapkeu konsolidasian (PSAK 4)
31. Namun untuk entitas yg menerapkan SAK ETAP, adalah tidak perlu untuk menerbitkan #lapkeu konsolidasian bila mempunyai entitas anak
32. Praktik dilapangan, ada 2 tanggal penting terkait dgn #lapkeu yakni tanggal akhir periode lapkeu serta tanggal selesai penyusunan lapkeu
33. Contoh: suatu Laporan perubahan posisi keuangan tertulis “pada 31 desember 2012” nah ini adlh tgl akhir periode #lapkeu tersebut (cont)
34… nah umumnya saat tgl 31 desember 2012 #lapkeu nya belum jadi, mungkin baru nanti 15 maret 2013.. ini disebut tanggal selesainya lapkeu
35. Sementara itu dulu Sobat sekalian pembahasan kita mengenai #lapkeu .. untuk pembahasan lebih advance mungkin di lain waktu, hehe :))
oleh Admin | Sep 5, 2013 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
Wah, sepertinya banyak Sobat Gogo yg pandai berhemat ya! Nanti jam 7 malam kita bahas soal #Biaya ya:D
How’s your Monday, Sob? Great, uh? Yuk merapat, we’re going to discuss about #Biaya. Ada yang tau #Biaya itu sebenernya apa sih? 🙂
1. #Biaya = pengorbanan sumber ekonomis yg diukur dalam satuan uang, yg telah, sedang atau yg akan terjadi untuk tujuan tertentu 🙂
2. Dlm perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan, kita perlu menerapkan konsep #Biaya yg tepat agar tujuan yg diharapkan tercapai
3. AkMen membagi #Biaya salah satunya dengan pemisahan antara harga pokok (cost) dan biaya (expense)
4. Sobat Gogo udah pada ngerti kan bedanya HARGA POKOK dan BIAYA? Ayo baca lagi buku pengantar akuntansinya 😀
5. Selain klasifikasi tadi, AkMen juga membagi
#Biaya berdasarkan tingkah laku biaya tersebut.
6. Pengklasifikasian #Biaya berdasarkan tingkah laku biasanya berkaitan dengan volume produksi/penjualan.
7. Kategori #Biaya ini dibagi ke dalam 3 golongan: Biaya Variabel, Biaya Tetap, Biaya Semi Variabel.
8. Biaya Variabel = #Biaya yg berubah secara totalitas searah dengan perubahan tingkat aktivitas. Ex: biaya bahan baku.
9. Biaya Tetap = #Biaya yang tetap jumlahnya tanpa dipengaruhi perubahan tingkat aktivitas secara langsung. Ex: gaji karyawan.
10. Biaya Semi Variabel = #Biaya yang jumlahnya berubah sesuai perubahan kuantitas yang diproduksi tapi perubahannya tidak proporsional.
11. #Biaya Semi Variabel ini punya sifat ganda, tetap dalam jangka panjang dan variabel dalam jangka pendek. Ex: biaya listrik.
12. Dengan mengetahui tempat #Biaya dan penanggung jawab biaya, kita akan lebih mudah mengendalikannya.
13. Berdasarkan pertanggungjawabannya, #Biaya dibagi ke dalam 2 kelompok: Biaya Terkendali dan Biaya Tak Terkendali.
14. #Biaya Terkendali = biaya yang dikeluarkan pusat biaya atas pengeluaran biaya dimana seseorang harus mempertanggungjawabkannya.
15. Contohnya nih #Biaya Iklan yang merupakan tanggung jawab bagian penjualan.
16. #Biaya Tak Terkendali = biaya yang tak bisa dibebankan pengeluarannya oleh manajer pusat biaya.
17. Sob, untuk menentukan apakah #Biaya itu terkendali atau tidak harus dilihat otoritas manajer terhadap biaya tersebut 🙂
18. Masih semangat? AkMen mengklasifikasi #Biaya berdasarkan objeknya juga, yaitu Direct Cost dan Indirect Cost.
19. #Biaya Langsung / Direct Cost = biaya yang dapat ditelusuri dengan jelas dan nyata ke sumbernya.
20. #Biaya Tidak Langsung / Indirect Cost = biaya yang tidak mudah ditelusuri ke objek biayanya.
21. Ada juga #Biaya Produksi / Manufacturing Cost yg terdiri dari Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja dan Biaya Overhead.
22. #Biaya Bahan Baku + Biaya Tenaga Kerja => Biaya Utama (Prime Cost)
23. #Biaya Tenaga kerja + Biaya Overhead => Biaya Konversi
24. Sesi terakhir ini #Biaya diklasifikasikan berdasarkan Fungsi Operasi Non Produksi yang dibagi dalam 4 kategori. Apa saja?
25. Pertama, #Biaya Distribusi yang merupakan jumlah total biaya yang dikeluarkan untuk proses pendistribusian dari suatu produk.
26. Kedua, #Biaya Administrasi, pengeluaran yg digunakan untuk kegiatan yg sifatnya administratif. Ex: gaji direktur, biaya bagian akuntansi
27. Ketiga, #Biaya Riset dan Pengembangan, yaitu biaya untuk penyelidikan dan pengembangan yang berkenan dengan produk baru.
28. Terakhir, #Biaya Keuangan (Financial Cost) yaitu biaya yang berhubungan dgn pengeluaran saham, obligasi dan surat berharga lainnya.
Fiuh! Banyak juga ya pengklasifikasian #Biaya? Semoga bermanfaat ya Sob! Keep learning, sharing and inspiring 😉
Komentar Terbaru