oleh Admin | Jan 6, 2015 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Kali ini Gogo bakal bahas tentang Total Quality Management atau biasa disingkat #TQM
- Pasti Sobat-Sobat Gogo udah pernah denger kan #TQM? Atau ada yang udah expert nih tentang #TQM? ayoo kt bahas sama2 ya Sob..
- #TQM bermula di AS selama Perang Dunia (PD) II, ketika ahli statistik AS W.Edward Deming menolong para insinyur dan teknisi (cont)
- (cont) untuk menggunakan teori statistik untuk memperbaiki kualitas produksi #TQM
- #TQM muncul sbg respon terhadap kesulitan pembauran pendekatan kualitas teknis dg tenagakerja (cont)
- (cont) yang berkembang pesat tak terlatih/semi terlatih saat & setelah PD II. #TQM
- Meskipun byk ide #TQM tsb berawal di AS namun sebagian besar perusahaan Jepang lah yg mengimplementasikan & memperbaikinya dr 1950an.
- Nah itu tadi adalah sejarah singkat #TQM nih Sob, Gogo bahas lebih lengkap lg ya 😀
- #TQM adlh konsep & metode yg memerlukan komitmen & keterlibatan pihak manajemen & seluruh organisasi (cont)
- (cont) dlm pengolahan perusahaan untuk memenuhi keinginan atau kepuasan pelanggan secara konsisten. #TQM
- Dasar filosofi #TQM adalah ide pencegahan kecacatan (defect) versus pendeteksian kecacatan.
- Scheuing dan Christopher dalam Fandy Tjiptono, (1996) menyatakan terdapat empat prinsip utama dalam system #TQM
- Kepuasan pelanggan internal dan eksternal 2.Respect terhadap setiap orang 3.Manajemen berdasarkan fakta #TQM (cont)
- (cont) Perbaikan berkesinambungan atau perbaikan secara terus menerus #TQM
- Kit Sadgrove, (1995) menyatakan terdapat lima prinsip program #TQM agar dapat berhasil dalam penerapannya
- Fokus Pada Pelanggan – menempatkan pelanggan pd pusat kegiatan & bukan lagi sebagai perusahaan yang berorientasi pada produksi. #TQM
- Mengerjakan secara benar – Mengerjakan secara benar berarti mengerjakan sekali benar atau menghindari pekerjaan ulang. #TQM
- Komunikasikan dan Latihlah – Komunikasikan berarti memberi tahu kepada karyawan tentang apa yang sedang terjadi. #TQM
- Ukur hasil yang dicapai dan catatlah – Pencatatan hasil yang dicapai berarti memberikan kesempatan kepada (cont) #TQM
- (cont) perusahaan untuk membuat hasil keputusan berdasarkan fakta, dan bukan berdasarkan opini. #TQM
- Kerjakan secara bersama – Kerjakan secara bersama berarti manajemen puncak harus berperan serta dan harus diberdayakan. #TQM
- Ada beberapa langkah u/ mengimplementasi #TQM nih, Sob. Ini langkah secara umum ya Sob 🙂
- Komitmen CEO/Pimpinan 2.Diklat untuk Top Management 3.Menetapkan visi, misi dan prinsip-prinsip #TQM
- Buat diagram alir proses di perusahaan 5.Fokus pd konsumen eksternal&lakukan survey 6.Anggap karyawan sbg pelanggan internal #TQM
- Buat program pelatihan mutu untuk karyawan 8.Bentuk Tim Perbaikan Mutu 9.Implementasi proses perbaikan #TQM
- Nah Sob perlu kalian ketahui nih kalo manejemen kualitas udah ada standarnya yaitu berdasarkan ISO 9000 #TQM
- ISO 9000 series adlh standar manajemen mutu yg dibentuk berdasarkan dr konvensi ISO/TC 176 (ISO Technical Committee 176) pd1979 #TQM
- ISO-9000 di bentuk sbg dasar dari suatu seri standard quality management, yg disusun secara lengkap pd 1982. #TQM
- ISO-9000 mulai diperkenalkan scr umum pd tahun1983. #TQM
- ISO 9000 seri standard memperkenalkan persyaratan2 penting yg perusahaan butuhkan u/ menjamin konsistensi produksi atau jasa. #TQM
- ISO terbukti memiliki pengaruh yg baik u/ lebih berkembang ke arah yg positf thdp implementasi elemen2 pendukung #TQM
- Nah sekian dulu ya sob kultwit #TQM malam ini. Semoga bisa nambah pengetahuan Sobat Gogo. 😀
oleh Admin | Des 30, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Yes! Kali ini Gogo mau bahas tentang Costumer Profitability Analysis atau #CPA sob.
- Menurut Bochler, #CPA adl pendekatan manajemen biaya yg mengidentifikasi biaya & manfaat dr pelayanan kpd pelanggan tertentu (cont)
- (cont) atau tipe pelanggan tertentu untuk menganalisis profit perusahaan secara keseluruhan. #CPA
- #CPA ini penting bagi perusahaan dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan .
- Selama ini banyak perusahaan yang terlalu fokus terhadap produk, geografis atau departemen. #CPA
- Padahal pelanggan merupakan faktor penting bagi perusahaan dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan #CPA
- Sementara #CPA banyak memberikan fokus terhadap pelanggan.
- Komponen atau alat yang digunakan dalam analisis ini terdiri dari biaya dan pendapatan. #CPA
- Biaya yang dimaksud adalah biaya yang diberikan untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan tertentu. #CPA
- Pembebanan biaya dilakukan dengan metode activity based costing, Sob. #CPA
- Dgn metode activity based costing biaya dibebankan ke produk/jasa berdasarkan jumlah aktivitas yg dikonsumsi o/ produk/ jasa #CPA
- Sementara pendapatan yang dimaksud adalah pendapatan yang diperoleh melalui kegiatan usahanya, seperti menjual produk atau jasa. #CPA
- Secara umum, #CPA mempunyai dua tujuan utama sob. Apa itu? 😀
- Pertama, untuk menganalisis profitabilitas dari konsumen yang sudah ada atau tipe konsumen yang sudah ada. #CPA
- Dengan #CPA kita dapat mengidentifikasi konsumen yang menguntungkan dan tidak menguntungkan.
- Kedua, untuk mengidentifikasi efektif atau tidaknya konsumen dengan aktivitas yang berhubungan. #CPA
- Dengan #CPA kita dapat mengidentifikasi aktivitas mana yang perlu dipertahankan atau dikurangi untuk meningkatkan profitabilitas.
- Banyak manfaatnya lho sob dengan melakukan costumer profitability analysis ini. #CPA
- Pertama, Memberikan gambaran bagi perusahaan tentang aktivitas-aktivitas dan area yang menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. #CPA
- Kedua, perusahaan dpt mengidentifikasi perbedaan profitabilitas diantara kelompok pelanggan & mencari penyebab perbedaan tsb. #CPA
- Ketiga, perusahaan dpt menentukan segmen pasar potensial dlm menyediakan nilai pelanggandan profit terbesar bagi perusahaan. #CPA
- Terus, bagaimana tahapan-tahapan dalam melakukan #CPA sob?
- Pertama, lakukan identifikasi terhadap pelanggan. #CPA
- Pada dasarnya pelanggan dapat dikelompokan menjadi beberapa kelompok, Sob. #CPA
- Misalnya berdasarkan usia, tingkat sosial, letak geografis, pendapatan dsb. #CPA
- Kedua, hitung costumer revenue dan costumer costnya #CPA
- Costumer revenue adalah pendapatan yang diperoleh oleh perusahaan dalam melakukan usahanya. #CPA
- Sementara costumer cost adalah biaya yang dibebankan kepada konsumen pada saat konsumen mengkonsumsi produk atau jasa. #CPA
- Ketiga, analisa konsumen yang menguntungkan dan konsumen yang kurang menguntungkan. #CPA
- Nah, mudah banget kan sob #CPA nya? 😀
- Sekian kultweet Gogo malam ini dengan topik #CPA
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #CPA
oleh Admin | Des 23, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Tenang-tenang.. Gogo kasih tau 😀 materi yg bakal Gogo sampein adalaaah…… #SistemProduksiToyota
- #SistemProduksiToyota adalah suatu cara yang digunakan perusahaan Toyota dalam memproduksi produknya.
- #SistemProduksiToyota ini mempunyai beberapa tujuan yaitu 1. Kualitas sebaik mungkin 2. Harga pantas Tersedia pada saat yang dibutuhkan
- Setiap tujuan-tujuan #SistemProduksiToyota tersebut mempunyai sarana dan prasyarat agar tercapai.
- Nah Gogo bahas satu-satu ya Sob.. masih semangat kan? 😀 #SistemProduksiToyota
- Nah Gogo mulai dari tujuan yang pertama “Kualitas sebaik mungkin” dulu ya Sob… #SistemProduksiToyota
- Sarana u/ mencapai “Kualitas sebaik mungkin” dpt mll JIDOKA. Ada yang udh tau/ pernah denger ttg JIDOKA, Sob? #SistemProduksiToyota
- Gogo perjelas ya Sob.. jadi arti JIDOKA menurut bahasa jepangnya adalah Otomatisasi dan Otonomisasi #SistemProduksiToyota
- Otomatisasi adalah mengubah proses manual (yang dikerjakan manusia) menjadi proses mesin #SistemProduksiToyota
- Yang diotomatisasi adlh operasionalnya saja, tanpa adanya umpan balik yg dapat mendeteksi kesalahan, (cont) #SistemProduksiToyota
- (cont) dan tidak ada sistem penghentian proses bila terjadi kesalahan #SistemProduksiToyota
- Otonomisasi adalah mengubah proses manual menjadi proses mesin dgn menambah pengendalian cacat scra otomatis. #SistemProduksiToyota
- Dlm otomatisasi ini, disamping melibatkan bbrp jenis sistem otomatisasi dlm proses mesin, jg melibatkan (cont) #SistemProduksiToyota
- (cont) pengendalian mutu yang dapat menghentikan proses bila terjadi cacat di proses produksi #SistemProduksiToyota
- JIDOKA secara #SistemProduksiToyota adalah suatu alat/sistem yg digunakan u/ mengetahui/ mendeteksi ketidaknormalan proses, (cont)
- (cont) sistem/alat tersebut diberi wewenang u/ menghentikan proses produksi jika terjadi sesuatu yang abnormal #SistemProduksiToyota
- Nah Sob, bagian dari JIDOKA itu adalah Andon, Fixed Position Stop System, Pokayoke #SistemProduksiToyota
- Andon adlh papan lampu yg menyala pd lampu2 tertentu yg menunjukkan lokasi dmn masalah terjadi (visualisasi) #SistemProduksiToyota
- Fixed Position Stop System adalah standar posisi berhentinya unit di konveyor pd saat start (cont) #SistemProduksiToyota
- (cont) dan akhir produksi serta pd kondisi line stop. #SistemProduksiToyota
- Pokayoke adalah alat atau sistem yang mampu mendeteksi kondisi abnormal #SistemProduksiToyota
- Yg kedua, sarana utk mencapai tujuan “Harga yg Pantas” adalah dengan Prinsip Biaya dan Muda Mura Muri #SistemProduksiToyota
- Hayo sobat Gogo yang ngikutin kultweet akmen pasti udah tau dong apa itu Muda, Mura, dan Muri? #SistemProduksiToyota
- Sobat Gogo bisa lihat definisi Muda,Mura,Muri di kultweet Gogo sebelumnya mengenai Kaizen. #SistemProduksiToyota
- Ketiga proses itu berupaya utk menekan pemborosan & segala aktivitas sumber daya shg dpt bernilai SistemProduksiToyota
- Sarana yg terakhir u/ mencapai tujuan “Tersedia pada saat yang dibutuhkan” adalah dengan JIT #SistemProduksiToyota
- Sobat Gogo juga pasti masih inget kan materi JIT yg pernah Gogo sampein? 😀 #SistemProduksiToyota
- Nah, JIT itulah yg diaplikasikan perusahaan Toyota sbg sarana u/ mencapai tujuan tsb #SistemProduksiToyota
- Yg msh lupa ato belum liat kultweet Gogo ttg JIT maupun Kaizen, tenaaaaang kalian bs buka website Gogo ya 😀 #SistemProduksiToyota
- Oke sekian dlu materi kultweet Gogo ttg #SistemProduksiToyota ya, Sob. Semoga bermanfaat!
oleh Admin | Des 16, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Kali ini Gogo mau bahas tentang #BiayaLingkungan sob 😀
- Konsep #BiayaLingkungan dapat menjelaskan betapa pentingnya kinerja lingkungan bagi perusahaan.
- Hal ini karena kinerja lingkungan dapat berpengaruh signifikan terhadap posisi keuangan perusahaan. #BiayaLingkungan
- Sehingga diperlukan informasi tentang biaya lingkungan yang memadai, Sob. #BiayaLingkungan
- Nah saat ini sdh banyak perusahaan yang mulai menjadikan biaya lingkungan sebagai salah satu prioritas utama #BiayaLingkungan
- Alasannya adalah peraturan yang terkait dengan lingkungan telah meningkat secara signifikan, Sob #BiayaLingkungan
- Apabila perusahaan melanggar peraturan tsb maka perusahaan akan mendapatkan hukuman dan denda yg besar. #BiayaLingkungan
- Selain itu, keberhasilan perusahaan dlm mnyelesaikan masalah lingkungan dpt menjadikan perusahaan mjd lbh kompetitif. #BiayaLingkungan
- Terus #BiayaLingkungan itu apa, Sob?
- #BiayaLingkungan adl biaya-biaya yg terjadi karena kualitas lingkungan yg buruk atau kualitas lingkungan yg buruk mungkin terjadi.
- Jadi, #BiayaLingkungan berhubungan dengan kreasi, deteksi, perbaikan, dan pencegahan degradasi lingkungan.
- #BiayaLingkungan terdiri dari biaya pencegahan, biaya deteksi, biaya kegagalan internal, dan biaya kegagalan eksternal.
- Biaya pencegahan lingkungan adl biaya-biaya u/ mencegah diproduksinya limbah atau sampah yg dpt merusak lingkungan. #BiayaLingkungan
- Pemilihan pemasok & pemilihan alat u/ mengendalikan polusi merupakan salah satu contoh biaya pencegahan lingkungan. #BiayaLingkungan
- Biaya deteksi lingkungan adl biaya2 u/ aktivitas yg dilakukan u/ menentukan bahwa produk, proses, (cont) #BiayaLingkungan
- (cont) dan aktivitas lain di perusahaan telah memenuhi standar lingkungan yg berlaku atau tidak. #BiayaLingkungan
- Standar lingkungan dpt berupa, standar pemerintah, sukarela (ISO 14001), & standar yg dibuat manajemen. #BiayaLingkungan
- Hmmm ada yang tau contoh dari biaya ini? 😀
- Yap jadi contoh dari biaya deteksi lingkungan adalah audit aktivitas lingkungan dan pemeriksaan produk dan proses #BiayaLingkungan
- Biaya kegagalan internal adl biaya2 u/ aktivitas yg dilakukan karena diproduksinya limbah/sampah (cont) #BiayaLingkungan
- (cont) tapi belum dibuang ke lingkungan luar. #BiayaLingkungan
- Jadi, biaya kegagalan internal terjadi untuk menghilangkan dan mengolah limbah dan sampah ketika diproduksi#BiayaLingkungan
- Aktivitas kegagalan internal memiliki dua tujuan utama sob #BiayaLingkungan
- Pertama, memastikan limbah dan sampah yang diproduksi tidak dibuang keluar. #BiayaLingkungan
- Kedua, mengurangi tingkat limbah yang dibuang sehingga jumlahnya tidak melewati standar lingkungan. #BiayaLingkungan
- Contohnya adalah biaya untuk mengoperasikan peralatan untuk mengurangi atau menghilangkan polusi. #BiayaLingkungan
- Biaya kegagalan eskternal adl biaya-biaya u/ aktivitas yg dilakukan stlh melepas limbah/sampah ke dlm ligkungan. #BiayaLingkungan
- Contohnya adalah biaya untuk membersihkan danau yang tercemar atau biaya untuk membersihkan minyak yang tumpah. #BiayaLingkungan
- Dari keempat kategori biaya lingkungan, biaya kegagalan eksternal paling merusak, Sob #BiayaLingkungan
- Hal ini karena banyak pihak yang terkena dampak yang ditimbulkan oleh perusahaan. #BiayaLingkungan
- Terus bagaimana dengan pelaporan informasi #BiayaLingkungan , Sob?
- Tentu pelaporan informasi #BiayaLingkungan sangat penting bagi perusahaan yg menaruh perhatian serius terhadap Biaya Lingkungan
- #BiayaLingkungan dapat dilaporkan secara terperinci berdasarkan kategorinya, Sob
- Pelaporan #BiayaLingkungan memberikan dua hasil penting bagi perusahaan.
- Pertama, dapat diketahui dampak biaya lingkungan terhadap profitabilitas. #BiayaLingkungan
- Kedua, dapat diketahui jumlah relatif yang dihabiskan untuk setiap kategori #BiayaLingkungan
- Gimana sob? Sekarang udah ngerti dong tentang #BiayaLingkungan? J
- Sekian dulu kultweet Gogoya Sob mengenai #BiayaLingkungan
- Terima kasih sobat Gogo di seluruh Indonesia yg udah mantengin kultweet Gogo 😀 #BiayaLingkungan
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #BiayaLingkungan
oleh Admin | Des 10, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Yes! Kali ini Gogo mau bahas tentang #TargetCosting nih Sob
- Ada yg sudah tau mengenai #TargetCosting Sob?
- #TargetCosting adalah Penentuan biaya yg diharapkan u/ suatu produk berdasarkan harga yg kompetitif, sehingga produk tsb (cont)
- (cont) akan dpt memperoleh laba yg diharapkan. #TargetCosting
- Harga yang kompetitif dpt dicapai dg melakukan efisiensi/pengeliminasian pemborosan-pemborosan atau melakukan kaizen #TargetCosting
- Sobat Gogo msh inget mengenai Kaizen yang udh Gogo Kultweet minggu lalu? #TargetCosting
- Nah Kaizen inilah yang merupakan slh satu cara untuk mencapai #TargetCosting
- #TargetCosting ini menganut konsep “biaya berbasis harga” bukan “harga berbasis biaya.” Mengapa?
- Biaya berbasis harga adlh perkiraan biaya penuh dr barang/jasa yg dijual memungkinkan perusahaan u/ mencapai target laba #TargetCosting
- Sedangkan harga berbasis biaya adlh harga perkiraan u/ barang/jasa yg pelanggan potensial akan bersedia membayar #TargetCosting
- Jadi, #TargetCosting adalah sebuah metode harga yg mengidentifikasi harga di mana produk akan kompetitif di pasar dan (cont)
- (cont) mendefinisikan keuntungan yg diinginkan hrs dilakukan pd produk. #TargetCosting
- Cara menghitung #TargetCosting untuk produk yaitu harga target – keuntungan yang diinginkan = biaya target
- Dg demikian #TargetCosting dpt dikatakan sbg bentuk strategi umum dalam industri saat menghadapi persaingan yg sangat ketat (cont)
- (cont) dimana perbedaan harga yg sgt kecil dapat menarik perhatian konsumen apalagi untuk produk yg sifatnya elastis. #TargetCosting
- Ada lima langkah dalam mengembangkan #TargetCosting nih Sob 😀
- Mengembangkan produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan potensial #TargetCosting
- Pilih target harga, 3.Turunkan #TargetCosting per unit: harga target per unit dikurangi target pendapatan operasional per unit
- Lakukan analisis biaya, dan 5. Melakukan rekayasa nilai untuk mencapai #TargetCosting
- Rekaya nilai digunakan dalam #TargetCosting u/ menurunkan biaya produksi melalui analisis konsumen, yang digunakan untuk (cont)
- (cont) mengidentifikasi preferensi konsumen yang penting guna mengetahui spesifikasi produk yg diinginkan konsumen. #TargetCosting
- Nah, skema alur di perusahaan yang menerapkan #TargetCosting adalah 1. Riset pasar: menentukan harga produk yg akan menjual.
- Manajemen menghitung biaya manufaktur yg akan memberikan profit margin yg diterima. #TargetCosting
- Manajemen dan analis biaya mendesain produk yang dapat dibuat dengan biaya yang diijinkan #TargetCosting
- Jadi dengan menggunakan #TargetCosting ini, perusahaan tetap bisa kompetitif dalam persaingan di pasar.
- Gimana nih Sob udh lumayan paham kan mengenai #TargetCosting?
- Sekian kultweet Gogo malam ini dengan topik #TargetCosting
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #TargetCosting
oleh Admin | Nov 25, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Kali ini Gogo mau bahas tentang #BiayaKualitas Sob 😀
- Oiya, sebelumnya sobat Gogo ada yang tau definisi dari kualitas? #BiayaKualitas
- Hayoo yang tau mana suaranyaaaa 😀 #BiayaKualitas
- Kualitas scr operasional dlm perusahaan dpt dikaitkan dgn produk & jasa yg memenuhi atau melebihi harapan pelanggan. #BiayaKualitas
- Konsep #BiayaKualitas dapat menjelaskan betapa pentingnya peran kualitas bagi perusahaan.
- Dengan memberikan perhatian terhadap kualitas perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas. #BiayaKualitas
- Nah peningkatan kualitas dapat meningkatkan profitabilitas melalui dua cara sob #BiayaKualitas
- Pertama, meningkatnya permintaan pelanggan yg berdampak pd peningkatan laba perusahaan #BiayaKualitas
- Kedua, profitabilitas yang lebih tinggi diperoleh karena berkurangnya biaya #BiayaKualitas
- Nah loh, terus gimana mengukur harapan pelanggan terhadap produk dan jasa? #BiayaKualitas
- Jadi begini, Sob. Harapan pelanggan dapat dibagi ke dalam delapan dimensi kualitas. #BiayaKualitas
- Pertama, kinerja mengacu pada konsistensi dan seberapa baik fungsi-fungsi sebuah produk. #BiayaKualitas
- Kedua, estetika berhubungan dengan penampilan wujud produk #BiayaKualitas
- Ketiga, kemudahan perawatan dan perbaikan berkaitan dgn tingkat kemudahan merawat dan memperbaiki produk. #BiayaKualitas
- Keempat, fitur terkait dengan karakteristik produk yg berbeda dari produk-produk yang sejenis. #BiayaKualitas
- Kelima, keandalan terkait dgn probabilitas produk atau jasa menjalankan fungsi yg dimaksudkan dlm jgk waktu tertentu. #BiayaKualitas
- Keenam, tahan lama didefinisikan sebagai jangka waktu produk dapat berfungsi. #BiayaKualitas
- Ketujuh, kualitas kesesuaian terkait dgn ukuran apakah sebuah produk telah memenuhi spesifikasinya atau tidak. #BiayaKualitas
- Terakhir, kecocokan penggunaan terkait dgn kecocokan dari sebuah produk menjalankan fungsi2 sebagaimana diiklankan. #BiayaKualitas
- Nah gimana, Sob? Sekarang sudah mengerti dong definisi kualitas dan dimensinya 😀 #BiayaKualitas
- Jadi #BiayaKualitas itu apa, Sob?
- #BiayaKualitas adalah biaya-biaya yang timbul karena mungkin atau telah terdapat produk yang kualitasnya buruk.
- #BiayaKualitas terdiri dari biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal, dan biaya kegagalan eksternal.
- Biaya pencegahan terjadi untuk mencegah kualitas yang buruk pada produk atau jasa yang dihasilkan. #BiayaKualitas
- Contoh dari biaya pencegahan adalah biaya rekayasa kualitas, perencanaan kualitas, audit kualitas dll. #BiayaKualitas
- Biaya penilaian terjadi utk menentukan apakah produk & jasa telah sesuai dgn persyaratan atau kebutuhan pelanggan. #BiayaKualitas
- Contohnya adalah biaya pemeriksaan dan pengujian bahan baku dan biaya pemeriksaan kemasan. #BiayaKualitas
- Biaya kegagalan internal terjadi krn produk & jasa yg dihasilkan tidak sesuai dgn spesifikasi atau kebutuhan plnggn. #BiayaKualitas
- Tetapi ketidaksesuaian ini dideteksi sebelum produk dikirim ke konsumen, Sob. #BiayaKualitas
- Biaya kegagalan internal timbul sebagai akibat dari kegagalan yang dideteksi oleh kegiatan penilaian. #BiayaKualitas
- Contohnya adalah biaya pengerjaan ulang dan biaya pengehentian mesin karena adanya produk cacat. #BiayaKualitas
- Terakhir, biaya kegagalan eksternal terjadi krn produk & jasa yg dihasilkan gagal memberikan kepuasan kpd pelanggan. #BiayaKualitas
- Biaya ini timbul setelah produk dan jasa dikirim ke konsumen. #BiayaKualitas
- Contoh biaya kegagalan eksternal adalah biaya garansi dan biaya untuk mengatasi keluhan pelanggan. #BiayaKualitas
- Biaya pencegahan dan biaya penilaian terkait dengan kegiatan pengendalian. #BiayaKualitas
- Sedangkan biaya kegagalan internal dan biaya kegagalan eksternal terkait dengan kegiatan karena kegagalan. #BiayaKualitas
- Terus bagaimana dengan pelaporan informasi #BiayaKualitas Sob?
- Tentu pelaporan informasi sangat penting bagi perusahaan yg menaruh perhatian serius terhadap #BiayaKualitas
- #BiayaKualitas dapat dilaporkan secara terperinci berdasarkan kategorinya, Sob.
- Pelaporan #BiayaKualitas bermanfaat bagi manajer dlm menganalisis besarnya biaya kualitas tiap kategori & menilai dampak keuangannya.
- Pelaporan #BiayaKualitas jg dpt menunjukkan distribusi biaya kualitas menurut kategori (cont)
- (cont) yang memungkinkan para manajer menilai kepentingan relatif dari setiap kategori #BiayaKualitas
- Sekian dulu kultweet Gogo ya Sob mengenai #BiayaKualitas
- Terima kasih sobat Gogo di seluruh Indonesia yg udah mantengin kultweet Gogo 😀 #BiayaKualitas
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #BiayaKualitas
Komentar Terbaru