oleh Admin | Des 16, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Kali ini Gogo mau bahas tentang #BiayaLingkungan sob 😀
- Konsep #BiayaLingkungan dapat menjelaskan betapa pentingnya kinerja lingkungan bagi perusahaan.
- Hal ini karena kinerja lingkungan dapat berpengaruh signifikan terhadap posisi keuangan perusahaan. #BiayaLingkungan
- Sehingga diperlukan informasi tentang biaya lingkungan yang memadai, Sob. #BiayaLingkungan
- Nah saat ini sdh banyak perusahaan yang mulai menjadikan biaya lingkungan sebagai salah satu prioritas utama #BiayaLingkungan
- Alasannya adalah peraturan yang terkait dengan lingkungan telah meningkat secara signifikan, Sob #BiayaLingkungan
- Apabila perusahaan melanggar peraturan tsb maka perusahaan akan mendapatkan hukuman dan denda yg besar. #BiayaLingkungan
- Selain itu, keberhasilan perusahaan dlm mnyelesaikan masalah lingkungan dpt menjadikan perusahaan mjd lbh kompetitif. #BiayaLingkungan
- Terus #BiayaLingkungan itu apa, Sob?
- #BiayaLingkungan adl biaya-biaya yg terjadi karena kualitas lingkungan yg buruk atau kualitas lingkungan yg buruk mungkin terjadi.
- Jadi, #BiayaLingkungan berhubungan dengan kreasi, deteksi, perbaikan, dan pencegahan degradasi lingkungan.
- #BiayaLingkungan terdiri dari biaya pencegahan, biaya deteksi, biaya kegagalan internal, dan biaya kegagalan eksternal.
- Biaya pencegahan lingkungan adl biaya-biaya u/ mencegah diproduksinya limbah atau sampah yg dpt merusak lingkungan. #BiayaLingkungan
- Pemilihan pemasok & pemilihan alat u/ mengendalikan polusi merupakan salah satu contoh biaya pencegahan lingkungan. #BiayaLingkungan
- Biaya deteksi lingkungan adl biaya2 u/ aktivitas yg dilakukan u/ menentukan bahwa produk, proses, (cont) #BiayaLingkungan
- (cont) dan aktivitas lain di perusahaan telah memenuhi standar lingkungan yg berlaku atau tidak. #BiayaLingkungan
- Standar lingkungan dpt berupa, standar pemerintah, sukarela (ISO 14001), & standar yg dibuat manajemen. #BiayaLingkungan
- Hmmm ada yang tau contoh dari biaya ini? 😀
- Yap jadi contoh dari biaya deteksi lingkungan adalah audit aktivitas lingkungan dan pemeriksaan produk dan proses #BiayaLingkungan
- Biaya kegagalan internal adl biaya2 u/ aktivitas yg dilakukan karena diproduksinya limbah/sampah (cont) #BiayaLingkungan
- (cont) tapi belum dibuang ke lingkungan luar. #BiayaLingkungan
- Jadi, biaya kegagalan internal terjadi untuk menghilangkan dan mengolah limbah dan sampah ketika diproduksi#BiayaLingkungan
- Aktivitas kegagalan internal memiliki dua tujuan utama sob #BiayaLingkungan
- Pertama, memastikan limbah dan sampah yang diproduksi tidak dibuang keluar. #BiayaLingkungan
- Kedua, mengurangi tingkat limbah yang dibuang sehingga jumlahnya tidak melewati standar lingkungan. #BiayaLingkungan
- Contohnya adalah biaya untuk mengoperasikan peralatan untuk mengurangi atau menghilangkan polusi. #BiayaLingkungan
- Biaya kegagalan eskternal adl biaya-biaya u/ aktivitas yg dilakukan stlh melepas limbah/sampah ke dlm ligkungan. #BiayaLingkungan
- Contohnya adalah biaya untuk membersihkan danau yang tercemar atau biaya untuk membersihkan minyak yang tumpah. #BiayaLingkungan
- Dari keempat kategori biaya lingkungan, biaya kegagalan eksternal paling merusak, Sob #BiayaLingkungan
- Hal ini karena banyak pihak yang terkena dampak yang ditimbulkan oleh perusahaan. #BiayaLingkungan
- Terus bagaimana dengan pelaporan informasi #BiayaLingkungan , Sob?
- Tentu pelaporan informasi #BiayaLingkungan sangat penting bagi perusahaan yg menaruh perhatian serius terhadap Biaya Lingkungan
- #BiayaLingkungan dapat dilaporkan secara terperinci berdasarkan kategorinya, Sob
- Pelaporan #BiayaLingkungan memberikan dua hasil penting bagi perusahaan.
- Pertama, dapat diketahui dampak biaya lingkungan terhadap profitabilitas. #BiayaLingkungan
- Kedua, dapat diketahui jumlah relatif yang dihabiskan untuk setiap kategori #BiayaLingkungan
- Gimana sob? Sekarang udah ngerti dong tentang #BiayaLingkungan? J
- Sekian dulu kultweet Gogoya Sob mengenai #BiayaLingkungan
- Terima kasih sobat Gogo di seluruh Indonesia yg udah mantengin kultweet Gogo 😀 #BiayaLingkungan
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #BiayaLingkungan
oleh Admin | Des 10, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Yes! Kali ini Gogo mau bahas tentang #TargetCosting nih Sob
- Ada yg sudah tau mengenai #TargetCosting Sob?
- #TargetCosting adalah Penentuan biaya yg diharapkan u/ suatu produk berdasarkan harga yg kompetitif, sehingga produk tsb (cont)
- (cont) akan dpt memperoleh laba yg diharapkan. #TargetCosting
- Harga yang kompetitif dpt dicapai dg melakukan efisiensi/pengeliminasian pemborosan-pemborosan atau melakukan kaizen #TargetCosting
- Sobat Gogo msh inget mengenai Kaizen yang udh Gogo Kultweet minggu lalu? #TargetCosting
- Nah Kaizen inilah yang merupakan slh satu cara untuk mencapai #TargetCosting
- #TargetCosting ini menganut konsep “biaya berbasis harga” bukan “harga berbasis biaya.” Mengapa?
- Biaya berbasis harga adlh perkiraan biaya penuh dr barang/jasa yg dijual memungkinkan perusahaan u/ mencapai target laba #TargetCosting
- Sedangkan harga berbasis biaya adlh harga perkiraan u/ barang/jasa yg pelanggan potensial akan bersedia membayar #TargetCosting
- Jadi, #TargetCosting adalah sebuah metode harga yg mengidentifikasi harga di mana produk akan kompetitif di pasar dan (cont)
- (cont) mendefinisikan keuntungan yg diinginkan hrs dilakukan pd produk. #TargetCosting
- Cara menghitung #TargetCosting untuk produk yaitu harga target – keuntungan yang diinginkan = biaya target
- Dg demikian #TargetCosting dpt dikatakan sbg bentuk strategi umum dalam industri saat menghadapi persaingan yg sangat ketat (cont)
- (cont) dimana perbedaan harga yg sgt kecil dapat menarik perhatian konsumen apalagi untuk produk yg sifatnya elastis. #TargetCosting
- Ada lima langkah dalam mengembangkan #TargetCosting nih Sob 😀
- Mengembangkan produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan potensial #TargetCosting
- Pilih target harga, 3.Turunkan #TargetCosting per unit: harga target per unit dikurangi target pendapatan operasional per unit
- Lakukan analisis biaya, dan 5. Melakukan rekayasa nilai untuk mencapai #TargetCosting
- Rekaya nilai digunakan dalam #TargetCosting u/ menurunkan biaya produksi melalui analisis konsumen, yang digunakan untuk (cont)
- (cont) mengidentifikasi preferensi konsumen yang penting guna mengetahui spesifikasi produk yg diinginkan konsumen. #TargetCosting
- Nah, skema alur di perusahaan yang menerapkan #TargetCosting adalah 1. Riset pasar: menentukan harga produk yg akan menjual.
- Manajemen menghitung biaya manufaktur yg akan memberikan profit margin yg diterima. #TargetCosting
- Manajemen dan analis biaya mendesain produk yang dapat dibuat dengan biaya yang diijinkan #TargetCosting
- Jadi dengan menggunakan #TargetCosting ini, perusahaan tetap bisa kompetitif dalam persaingan di pasar.
- Gimana nih Sob udh lumayan paham kan mengenai #TargetCosting?
- Sekian kultweet Gogo malam ini dengan topik #TargetCosting
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #TargetCosting
oleh Admin | Nov 25, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Kali ini Gogo mau bahas tentang #BiayaKualitas Sob 😀
- Oiya, sebelumnya sobat Gogo ada yang tau definisi dari kualitas? #BiayaKualitas
- Hayoo yang tau mana suaranyaaaa 😀 #BiayaKualitas
- Kualitas scr operasional dlm perusahaan dpt dikaitkan dgn produk & jasa yg memenuhi atau melebihi harapan pelanggan. #BiayaKualitas
- Konsep #BiayaKualitas dapat menjelaskan betapa pentingnya peran kualitas bagi perusahaan.
- Dengan memberikan perhatian terhadap kualitas perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas. #BiayaKualitas
- Nah peningkatan kualitas dapat meningkatkan profitabilitas melalui dua cara sob #BiayaKualitas
- Pertama, meningkatnya permintaan pelanggan yg berdampak pd peningkatan laba perusahaan #BiayaKualitas
- Kedua, profitabilitas yang lebih tinggi diperoleh karena berkurangnya biaya #BiayaKualitas
- Nah loh, terus gimana mengukur harapan pelanggan terhadap produk dan jasa? #BiayaKualitas
- Jadi begini, Sob. Harapan pelanggan dapat dibagi ke dalam delapan dimensi kualitas. #BiayaKualitas
- Pertama, kinerja mengacu pada konsistensi dan seberapa baik fungsi-fungsi sebuah produk. #BiayaKualitas
- Kedua, estetika berhubungan dengan penampilan wujud produk #BiayaKualitas
- Ketiga, kemudahan perawatan dan perbaikan berkaitan dgn tingkat kemudahan merawat dan memperbaiki produk. #BiayaKualitas
- Keempat, fitur terkait dengan karakteristik produk yg berbeda dari produk-produk yang sejenis. #BiayaKualitas
- Kelima, keandalan terkait dgn probabilitas produk atau jasa menjalankan fungsi yg dimaksudkan dlm jgk waktu tertentu. #BiayaKualitas
- Keenam, tahan lama didefinisikan sebagai jangka waktu produk dapat berfungsi. #BiayaKualitas
- Ketujuh, kualitas kesesuaian terkait dgn ukuran apakah sebuah produk telah memenuhi spesifikasinya atau tidak. #BiayaKualitas
- Terakhir, kecocokan penggunaan terkait dgn kecocokan dari sebuah produk menjalankan fungsi2 sebagaimana diiklankan. #BiayaKualitas
- Nah gimana, Sob? Sekarang sudah mengerti dong definisi kualitas dan dimensinya 😀 #BiayaKualitas
- Jadi #BiayaKualitas itu apa, Sob?
- #BiayaKualitas adalah biaya-biaya yang timbul karena mungkin atau telah terdapat produk yang kualitasnya buruk.
- #BiayaKualitas terdiri dari biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal, dan biaya kegagalan eksternal.
- Biaya pencegahan terjadi untuk mencegah kualitas yang buruk pada produk atau jasa yang dihasilkan. #BiayaKualitas
- Contoh dari biaya pencegahan adalah biaya rekayasa kualitas, perencanaan kualitas, audit kualitas dll. #BiayaKualitas
- Biaya penilaian terjadi utk menentukan apakah produk & jasa telah sesuai dgn persyaratan atau kebutuhan pelanggan. #BiayaKualitas
- Contohnya adalah biaya pemeriksaan dan pengujian bahan baku dan biaya pemeriksaan kemasan. #BiayaKualitas
- Biaya kegagalan internal terjadi krn produk & jasa yg dihasilkan tidak sesuai dgn spesifikasi atau kebutuhan plnggn. #BiayaKualitas
- Tetapi ketidaksesuaian ini dideteksi sebelum produk dikirim ke konsumen, Sob. #BiayaKualitas
- Biaya kegagalan internal timbul sebagai akibat dari kegagalan yang dideteksi oleh kegiatan penilaian. #BiayaKualitas
- Contohnya adalah biaya pengerjaan ulang dan biaya pengehentian mesin karena adanya produk cacat. #BiayaKualitas
- Terakhir, biaya kegagalan eksternal terjadi krn produk & jasa yg dihasilkan gagal memberikan kepuasan kpd pelanggan. #BiayaKualitas
- Biaya ini timbul setelah produk dan jasa dikirim ke konsumen. #BiayaKualitas
- Contoh biaya kegagalan eksternal adalah biaya garansi dan biaya untuk mengatasi keluhan pelanggan. #BiayaKualitas
- Biaya pencegahan dan biaya penilaian terkait dengan kegiatan pengendalian. #BiayaKualitas
- Sedangkan biaya kegagalan internal dan biaya kegagalan eksternal terkait dengan kegiatan karena kegagalan. #BiayaKualitas
- Terus bagaimana dengan pelaporan informasi #BiayaKualitas Sob?
- Tentu pelaporan informasi sangat penting bagi perusahaan yg menaruh perhatian serius terhadap #BiayaKualitas
- #BiayaKualitas dapat dilaporkan secara terperinci berdasarkan kategorinya, Sob.
- Pelaporan #BiayaKualitas bermanfaat bagi manajer dlm menganalisis besarnya biaya kualitas tiap kategori & menilai dampak keuangannya.
- Pelaporan #BiayaKualitas jg dpt menunjukkan distribusi biaya kualitas menurut kategori (cont)
- (cont) yang memungkinkan para manajer menilai kepentingan relatif dari setiap kategori #BiayaKualitas
- Sekian dulu kultweet Gogo ya Sob mengenai #BiayaKualitas
- Terima kasih sobat Gogo di seluruh Indonesia yg udah mantengin kultweet Gogo 😀 #BiayaKualitas
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #BiayaKualitas
oleh Admin | Nov 18, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Malam ini Gogo lagi mau kultwit ttg akuntansi manajemen, lebih spesifiknya tentang JIT. #JIT
- Udah familiar kan dengan singkatan itu? Atau belum pernah denger? Atau udah pernah denger tapi lupa? 😀 #JIT
- Hayoo yang tau mana suaranyaaaa:D #JIT
- Weiiis hebat-hebat semua nih! Hihi Gogo perjelas lagi ya kepanjangan JIT adalah Just-In-Time. #JIT
- Just-In-Time #JIT adalah filosofi manajemen Jepang yang diterapkan di perusahaan dg sistem produksi tarik yang (cont)
- (cont) membutuhkan barang yang akan ditarik melalui sistem permintaan saat #JIT
- Dgn filosofi ini, pelaksanaan aktivitas perusahaan selalu ditekankan pd upaya /usaha pencapaian hasil yg lebih baik atau (cont) #JIT
- (cont) selalu terjadi perbaikan yang berkesinambungan atau secara terus-menerus (continuous improvement) #JIT.
- Secara luas, sistem #JIT merupakan suatu konsep filosofi yg memproduksi produk dibutuhkan, pd saat dibutuhkan o/ pelanggan (cont)
- (cont) dlm jumlah sesuai kebutuhan pelanggan pada tingkat kualitas prima, dari setiap tahap proses dalam sistem produksi (cont) #JIT
- (cont) dengan cara yang paling ekonomis dan efisien melalui eliminasi pemborosan dan perbaikan proses terus menerus. #JIT
- Jadi, dalam sistem #JIT tidak mengenal kata pemborosan, Sob 😀
- Ada beberapa kategori pemborosan terkait #JIT yaitu: 1. Produksi yang berlebihan, 2. Persediaan, 3. Transportasi, 4. Menunggu (cont)
- (cont) 5. Proses berlebihan 6. Gerakan yang berlebihan, 7. Reject & rework #JIT
- Semua bentuk pemborosan tersebut akan mengarah pd tdk terciptanya tujuan #JIT yaitu membuat fleksibilitas produk yang tinggi, (cont)
- (cont) meningkatkan efisiensi proses produksi, meningkatkan profit, dan meningkatkan posisi kompetitif #JIT
- Tujuan2 #JIT tsb dpt terlaksana dg cara mengendalikan biaya-biaya yg ada, meningkatkan kinerja pengiriman & meningkatkan kualitas.
- Maka dari itu Sob, sistem produksi #JIT menggunakan metode produksi yg berorientasi pd inventory minimum (cont)
- (cont) wkt set up mesin & peralatan yg pendek, penciptaan pekerja dg keterampilan multifungsional, serta penyelesaiaan pekerjaan (cont) #JIT
- (cont) dlm siklus wkt yg pendek sesuai dg standar yg ditetapkan #JIT
- Namun, untuk mengimplementasikan sistem #JIT ini banyak hambatannya Sob.
- Beberapa diantaranya adlh membutuhkan modal yg besar, membutuhkan waktu yang panjang dlm perubahan dr tradisional ke #JIT dan (cont)
- (cont) membutuhkan penyampaian yang jelas mengenai #JIT & tujuannya kepada para karyawan.
- Dalam #JIT, dikenal sistem Kanban Sob, masih inget apa itu sistem Kanban? 😀
- Kereeeen! Sobat-sobat Gogo ternyata masih inget 😀 Gogo perjelas ya Sob.. #JIT
- Kanban dalam bahasa Jepang berarti papan isyarat Sob #JIT.
- Arti luasnya, Kanban merupakan alat komunikasi dalam sistem produksi #JIT bila dilakukan produksi dengan sistem batch/lot.
- Ada dua jenis Kanban yang umum digunakan dalam proses produksi nih Sob, yaitu: Kanban Perintah Produksi & Kanban Pengambilan #JIT
- Kanban Perintah Produksi merupakan Kanban yang menspesifikasikan jenis dan jumlah produk yg harus dihasilkan proses terdahulu #JIT
- Kanban Pengambilan merupakan Kanban yang menspesifikasikan jenis dan jumlah produk yang harus diambil (cont) #JIT
- (cont) dari proses terdahulu oleh proses berikutnya. #JIT
- Nih Sob Gogo kasih gambar contoh Kanban 😀 #JIT
- Oh iya Sob, FYI #JIT mulai dipopulerkan oleh Mr. Taiichi Ohno dan rekannya di Toyota Motor Company, Jepang pada tahun 1970
- Pantas saja banyak istilah jepang ya Sob ketika mempelajari #JIT
- Sekian dulu kultweet Gogo ya Sob mengenai #JIT.
- Oh iya, infokan jg sama teman-teman kamu ttg kultwit #JIT ini, spya kita samasama belajar. 😀 *indahnya berbagi ilmu*
- Terima kasih sobat Gogo diseluruh Indonesia yg telah berpartisipasi. Selamat beristirahat 😀 Learning , Sharing, Inspiring. #JIT
oleh Admin | Nov 12, 2014 | Akuntansi Manajemen, Direktorat Pendidikan dan Pelatihan
- Perusahaan yang terdesentralisasi sering melakukan transfer barang-barang antar divisi dalam satu perusahaan, Sob. #TransferPrice
- Dengan kata lain, output dari salah satu divisi akan digunakan sebagai input pada divisi lainnya. #TransferPrice
- Terus, bagaimana cara menilai barang-barang yang ditransfer? #TransferPrice
- Ada beberapa cara buat menilai barang-barang yang ditransfer#TransferPrice
- Tapi sebelumnya Gogo mau jelasin dulu definisi dari#TransferPrice
- #TransferPrice adalah harga yang dibebankan untuk suatu komponen oleh divisi penjual pada divisi pembeli di perusahaan yang sama.
- Kebijakan penetapan #TransferPrice yang sering digunakan dalam praktik, yaitu harga pasar, (cont)
- (cont) harga transfer berdasarkan biaya, dan harga transfer dinegosiaikan. #TransferPrice
- Kebijakan harga pasar berarti nilai suatu produk ditentukan berdasarkan harga pasarnya. #TransferPrice
- Kebijakan harga pasar dapat digunakan apabila terdapat pasar luar dgn persaingan sempurna untuk produk yg ditransfer. #TransferPrice
- Harga pasar adalah pendekatan terbaik untuk penetapan #TransferPrice, Sob.
- Karena dengan harga pasar, baik divisi penjual maupun divisi pembeli tidak mengalami kerugian. #TransferPrice
- Perusahaan juga biasanya menggunakan kebijakan penetapan #TransferPrice berdasarkan biaya, Sob.
- Hal ini dilakukan karena tidak tersedianya harga pasar dari produk yang akan ditransfer. #TransferPrice
- Hal tersebut dapat terjadi karena produk yang ditransfer menggunakan desain hak paten yg dimiliki perusahaan induk. #TransferPrice
- Dalam hal ini, perusahaan dapat menggunakan pendekatan penetapan #TransferPrice berdasarkan biaya.
- Kebijakan ini mengharuskan divisi penjual untuk menetapkan #TransferPrice berdasarkan biaya produksi dari suatu produk.
- Jika dijual berdasarkan biaya produksinya berarti divisi penjual tdk dapat laba ya, Sob? #TransferPrice
- Betul! Oleh karena itu, salah satu cara yg dapat digunakan adalah dengan mendefinisikan biaya sebagai “biaya plus” #TransferPrice
- Biaya plus terdiri dari biaya produksi ditambah dengan persentase margin laba yang diharapkan. #TransferPrice
- Dengan pendekatan “biaya plus” divisi penjual masih mendapatkan laba. #TransferPrice
- Sehingga dapat mencegah divisi penjual untuk lebih menjual produknya ke pasar luar dibandingkan menjual secara internal #TransferPrice
- Namun permasalahan yang timbul dari pendekatan ini adalah adanya kemungkinan divisi penjual menetapkan (cont) #TransferPrice
- Margin yang tidak wajar dan ketidakinginan divisi penjual mengendalikan biaya produksi. #TransferPrice
- Dalam hal ini, divisi pembeli yang harus menanggung biaya yang dikeluarkan oleh divisi penjual. #TransferPrice
- Kebijakan penetapan #TransferPrice yang terakhir adalah harga transfer yang dinegosiasikan.
- Kebijakan ini menghendaki adanya negosiasi antara divisi penjual dan divisi pembeli dlm menetapkan #TransferPrice
- Kebijakan ini berguna saat kondisi pasar tidak sempurna #TransferPrice
- Selain itu, dgn menggunakan kebijakan ini divisi penjual maupun divisi pembeli dpt menghemat (cont) #TransferPrice
- (cont) biaya penjualan dan biaya distribusi #TransferPrice
- Namun kelemahan dari kebijakan ini akan terasa jika ternyata biaya negosiasi lebih besar daripada #TransferPrice yang disepakati.
- Nah, sekarang sudah paham kan tentang #TransferPrice , Sob? 😀
- Sekian kultweet Gogo malam ini dengan topik #TransferPrice
- Selamat beristirahat, Sob! Learning, Sharing, Inspiring. #TransferPrice
Komentar Terbaru